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2016-12-16 发布于北京
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CIO的职责与作用姓名：叶琦佳学号企业 CIO 管理体制的内容 CIO的发展历程： 50年代是计算中心经理 60年代是电子数据处理经理 70年代是管理信息系统主任 80年代首席信息经理（CIO） 1988年，排名世界500强的企业中有80%都实行了 CIO的职责:战略层面、执行层面、变革层面、沟通层面。CIO在各个层面的职责见图 : CIO的作用目前对企业CIO的理解通常有如下作用：（1）服务提供者以CIO为代表的信息部门，仍然承担着为企业内部各部门提供服务的责任。 CIO的作用（3）变革的代理人无论是流程的优化，部门级功能的优化，还是企业全局的改进与完善，CIO是传统管理方式、方法与现代管理理念的斗争点。 (4)战略思想家观察CIO的来源，CIO来自信息行业，来自企业的诸如施工经理以及服务、生产制造、市场营销或者是决策层的领导。 (5)公司执行官 * * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1．CIO 的含义 2．企业 CIO 的特点 3．企业 CIO 的产生与发展 CIO的职责 CIO的作用内容概要： Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. CIO 概述 1．CIO 的含义 CIO：Chief Information Officer 首席信息经理，信息总监通常指处于该职位并承担该企业全面信息管理职责的个人。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 著名的CIO 微软公司的首席执行官兼总裁: 史蒂夫.鲍尔默著名CIO、银河证券副总裁: 汤世生 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2．企业 CIO 的特点（1）为本企业服务，不像行政CIO为公民服务（2）只专注本企业和用户需求，不考虑公众需求（3）只考虑快速反应客户需求，不考虑公众满意度（4）面临来自企业决策层压力，不受媒体公众监督（5）参与企业决策，行政CIO自己没有决策权 CIO 概述 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3．企业 CIO 的产生与发展 1980年，首先出现于美国政府部门。 1981年，辛诺和戈拉伯在《信息资源管理：80年代的机会与挑战》一书中首次给CIO明确定义： CIO 概述 CIO是负责制定公司信息政策、标准，并对全公司的信息资源进行管理控制的高级行政官员。通常，CIO则是指处于该职位并承担该组织全面信息管理职责的个人或群体及其管理体制。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. CIO 概述 3．企业 CIO 的产生与发展 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 企业 CIO 的职责 1．企业CIO职责的内容以往只是