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企业员工个人述职报告2017 企业员工个人述职报告2017 各位同仁：大家好！ 光阴似箭、日月如梭，转眼间我来到咱们xx已经8个月了，在与大家合作共事的这段日子里，我从你们身上汲取了很多有益于人生的宝贵财富，十分感谢大家！现将自己8个月来的工作情况分德、能、勤、绩、缺点与不足、改进措施等六个方面向诸位述职如下，不妥之处，望予批评指正。 一、德 我认定做人是一切的前提，要想做好事、必先做好人。今年2月26日市公司领导亲自送我们新班子成员到岗就职时，我的表态是：争取做一名合格的xx人。8 个月以来无论是从思想上、工作上、生活上，我总能以大局为重，团结同志、乐于助人、勤勉工作！我们中华人民共和国伟大领袖毛泽东主席曾说过：党的组织应建在基层，lsquo;枪杆子里面出政权rsquo;！他老人家一生看过7遍《资治通鉴》。通鉴上说：量才授官，禄德定位，此是用人之道；干部是决定一切的因素！做为xx煤业班子成员，我十分注重干部、职工队伍的建设，在我心中xx人民的利益始终高于一切、大于一切！ 二、能 我知道一个人浑身是铁，也打不了几棵钉！，我没有什么特殊的本事与能力，有的只是一棵干事、创业的赤诚心。我来山西省会太原山西焦煤xx煤电xx矿，是由工人一步步走到今天这个矿级领导岗位的！今天的一切全靠大家的支持、组织的培养、领导的关怀与信任....... 我始终坚信人心齐、泰山移，8个月以来xx的变化令人瞩目，如果不是有一支过硬的干部队伍、一支特别能战斗的职工队伍，这一切的变化就不可能实现，此决非我一己之力所能为！xx如大海，我仅一水滴。 三、勤 进的xx门，就是xx人，在我心中xx就是我的家！xx煤业是省煤运xx公司的独资（国营）矿井，从我进xx的第一天起就想与全体班子成员一道把xx打造成为省煤运系统一流的本质安全型现代化矿井，这8个月来我总是本着实干兴邦态度进行工作的，总想与大家合力把咱xx煤业这个家经营好、发展好。对上我的出发点是想把咱的领导推到更高的领导层去，对下我的出发点是想再培养一批德才兼备的好干部、打造一支更加过硬的品牌职工队伍。咱xx煤业矿井的服务年限极其有限，我觉得人无远虑，必有近忧，做为班子成员深感职责重大、使命光荣，这8个月来我一刻也不敢放松自己。 四、绩 自20xx年2月25日在市公司接受任命、26日到矿任职、3月1日把所有的关系彻底办到xx，仅用了一个月的时间就在xx公司领导的大力支持下开始全面主持安全生产日常工作。在我主持工作期间得到了同志们的鼎力协助，基本达到了灌思想、促行为、达本质、夯质量、保安全、推生产的效果！无论从进矿后的主井运输系统恢复，还是一、二期工程补欠及付井和风井的改造，直到现在的井巷工程达标具产方面，我只是做了一个生产矿长和班子成员所应做的一切，成绩应归功于上级领导和广大的干部、职工。 五、缺点与不足 （一）介于当前的企业管理模式和管理体制自己的思想曾有过波动，遇到困难时也有过退缩的念头。 （二）工作动力不足、力度不够，说话不注意方式方法容易让领导和同志们误解。 六、改进措施 （一）牢固树立正确的人生观、价值观和世界观，全方位加强学习，不断在心地上下功夫完善自我、服务人民、奉献社会。 （二）今后自己一定本着他非即我非，同体是大悲精神践行工作、生活等诸事宜，守住身、语、意，息灭贪、瞋、痴，与大家一道建功立业。 述职人： 企业员工个人述职报告2017 本人自去年11月进入xxx公司以来，经过近半年时间的了解，已全面地了解xxx公司的具体生产状况及运作，本着在其位谋其政的态度，从如下几个方面进入工作并实际地处理一些相关事项。 个人心态的快速转变与定位：来到xxx一厂，因为厂情的不同，大部分的工作方法都必须做出改变，有效管理量化考核方法在xxx推行要有一段时间过渡。如何引导，是一个技巧问题，弄不好会适得其反，所以非常感谢公司领导对我的信任，并给予机会让我担负(银碳、绿油、车啤)工序主管这一重担，相信这一次是自己职业生涯的又一次规划和考验，所以我会用最良好的心态和更务实的态度来面对现在的工作，只要我努力，一定会在xxx公司做出成绩。 xxx公司的认知：主要体现在： 企业员工个人述职报告2017企业员工个人述职报告2017 . 人员状态良好，但冲劲不足，对公司缺乏归属感。 . 基层管理员渴望认知新鲜事物，但浮于表面。 . 职责不清，不勇于承担责任，本职工作未做好。 . 机械设备良好，主力做单双面板不成问题。 . 生产技术和方法没有与产品难度的增大相配套，人员的流失就会失去技术力量。 . 环境管理、设计不到位，当生产难度高的板子时，环境因素影响凸显。 生产设备具有一定的规模，这是我们工厂在深圳生产PCB的优势，但我们要充分利用现有的设备资源、新旧两个厂之间资源共享，才能快速有效地化解每个生产车间的 瓶颈 ，相互取长补短，