2014黄文华先进事迹.docVIP

黄文华同志先进先进事迹 2004年5月，黄文华同志调任黎川县国税任局长，主管县局全面工作。两年来，他带领县局全体干部职工紧紧围绕“创四个一流”的工作目标，团结拼搏，真抓实干，开拓创新，勇争一流，使组织收入、税收征管、信息化建设、干部队伍建设、党风廉政、文明创建等工作实现跨越式发展，为地方经济的繁荣做出了积极贡献。 一、强素质，为做好工作夯实基础 坚持严格要求，身体力行系统表率。 火车跑得快，全靠车头带。两年来黄文华同志在思想上、在作风上、在学习上、在廉政上、在工作上始终高标准严格要求自己，突出做到了五个“坚持”，成为全局干部学习的表率。在思想上，突出坚持加强理论武装，用“三个代表”重要思想和科学发展观、正确政绩观统领思想，武装头脑，指导实践。在作风上，突出坚持弘扬求真务实作风，坚持做到真正沉下身子密切与基层干部群众、纳税人的联系，两年来深入基层、企业开展调研走访40余次。在学习上，突出坚持“执政能力、综合素质”双提高。结合黎川国税工作实际，认真思考，积极探索，撰写并刊发了多余篇调研文章，分别在中国税务和省局、市局主要刊物上发表，和称号。在廉政上，突出坚持廉洁奉公，严格执行廉政规定。在县局局长岗位，始终能以“为政要廉、办事要公、用人要当、作风要实”的标准要求自己，严格遵守《领导干部廉洁自律若干规定》，做到光明磊落，廉洁自律，并自觉接受班子和群众的监督。在工作上，突出坚持把思想用在事业上，把精力用在发展上，把才华用在解决前进中的矛盾和问题上。坚持做到时时刻刻想工作，扎扎实实干工作，兢兢业业做工作，一心一意谋发展，从言传身教中影响和带动全局干部职工，起到了标杆的作用。 二、大胆创新，锐意进取出主意，为分局工作未雨绸缪 到任之初，黄文华同志根据上级有关要求和县局实际，明确提出了县局“创新机制、深化改革、规范管理、提高素质”的总体工作思路和“严格执法、强化征管、文明服务、提高效率”的工作方向；提出全局上下要牢固树立终身学习、规范管理、税收法制、服务于发展、争先进位和勤俭节约等“六种意识”，全面开创县局各项税收工作的新局面。两年来他结合县局实际，创造性推出了领导干部下基层锻炼周制度、农村税收巡回管理制度、建材行业实行“以证控税”等制度，农村税收巡回管理制度也因此荣获市国税系统征管创新奖。 三、坚持发展要务，全力支持黎川经济做大做强。 两年来，黄文华同志始终带领黎川国税人，紧紧抓住发展这个党执政兴国的第一要务，讲政治，顾大局，牢固树立科学发展观，主动策应黎川发展的各项决策，自觉将国税工作融入当地发展大局去思考和把握，借助黎川经济社会快速发展的最好历史机遇，充分发挥税收职能，先后主持制定了《促进黎川外向型经济发展11条措施》、《支持全局创业21措施》、《服务个体私营等非公有制经济发展10意见》，大力组织税收收入，全面落实税收优惠政策，不断优化税收服务，加快出口退税进度，有效实现了开放型经济发展和税收增收的良性互动，为支持黎川做大做强实现黎川闽赣边区快速崛起提供了重要的财力保障。2004年全县国税税收收入首次突破2千万元大关；2005年累计组织税收收入2504万元，为实现黎川经济超常规发展作出了积极贡献。黎川国税工作先后多次得到县委委、县政府主要领导的充分肯定。 四、谋大事，围绕中心、统筹兼顾抓工作 两年来，他带领全局广大干部职工紧紧围绕组织税收收入这个中心，抓住税收工作的“牛鼻子”，同时统筹兼顾，保证了各项税收工作得以顺利开展并取得初步成效。 （一）加强税源监控，税收收入质量明显提高。两年来黎川国税税收收入持续平衡增长，达到均衡入库，而且收入质量明显提高，两年来未发生新欠。 （二）夯实管理基础，税收征管质量明显提高。两年来，坚持科学管理，着力夯实税收管理基础。全面贯彻落实全省、全市税收征管工作会议精神，黄文华同志主持制定了县局《全面深化税收征管工作实施意见》，提出了坚持依法行政、提高征管能力、强化征管手段、维护法公正的新时期税收征管工作指导原则，并坚持科学化、精细化管理理念，全面推进和加强税源管理，主持制定了《黎川县国家税务局全面落实税收管理员制度的实施方案》及一系列规范管理员工作制度、《进一步规范办税服务厅管理服务的意见》等，全面完成了省局《纳税评估管理信息系统》、CTAISV2.0推广应用的各项工作，改进和加强税收征管工作，不断提高税收征管质量和效率。 （三）坚持以人为本，全面提升队伍综合素质。如何坚持以人为本，充分发挥人这个生产力诸要素中最活跃的因素，保障黎川国税事业可持续发展，是黄文华同志思考得最多的问题。为此，他提出了“以人为本，打造‘素质国税’”的工作思路，以全面提高干部队伍综合素质，努力实现黎川国税事业和干部个人事业的全面发展。为此，两年来，全局从抓学习、强素质、正行风