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YLHX/SC-03/GL—001—11—A/0
内蒙古亿利化学工业有限公司
热动厂绩效考核细则
制 定: 日 期:
审 核: 日 期:
审 定: 日 期:
批 准: 日 期:
受控状态:受控第一章 总则
根据亿利化学公司的考核要求,热动厂全体人员工资收入都与当月的成本、质量、安全环保、效益挂钩。
一.考核基数:
成本增、节1%,绩效工资减少或增加20%。
二.绩效工资的考核分配:
以分厂下达的生产任务和费用、消耗为考核目标,发电系统对各专业、运行值进行单独考核、公用工程对各装置进行单独考核。
第二章 发电系统考核细则
(一)发电系统运行人员的考核:
1.考核内容和指标:内容 指标要求 奖 罚 1.1发电量 7.7亿KWH/年 单独考核 1.2外供汽量 夏季120t/h,冬季150t/h 每超、减产100吨奖罚150元 1.3厂用电率 14.3% 厂用电每超节10000度奖罚47元 1.4发电煤耗 497克/KWH折标 单独考核 1.5点火耗油 起炉:热态5吨/次、冷态8吨/次。停炉:2吨/次 每次超、节1吨奖罚50元 1.7发电工业水消耗率 按当月平均至考核 1.8外供蒸汽质量标准 100% 化工线每投诉一次扣100元;严重影响生产一次扣1000元;终断供汽按事故处理 1.9工艺指标 100% 监控工艺指标每1000时次扣10元 2.0人身或设备事故 当月人身、设备事故率为0 发生1次一般或以上事故扣除全厂当月绩效工资100%,并对责任人、责任单位按事故规定再进行处理 2.1安全隐患、安全纪律 现场安全隐患、安全纪律一项未按期整改罚100元;严重违反或不符合扣1000 2.2现场管理、劳动纪律 发生一次违反劳动纪律和现场不符合项扣100元;严重违反或不符合扣1000 2.考核方法
对运行人员的考核分单项和综合两种;
2.1综合考核方法:
根据考核内容以值为单位进行综合统计,达到分厂综合指标以上的对全值给予奖励,反之给予处罚。对值长、热机长只按该值的综合指标完成情况进行考核,分别占全值考核总额的×8%和×6%
2.2单项考核方法:
2.2.1考核内容中的第1.1和1.2条运行人员都参与考核。权重与岗位工资成比例。
2.2.2考核内容第1.3条的人均考核比例:锅炉35%、汽机20%、燃运15%、化学15%、电气15%。
2.2.3考核内容第1.4条的人均考核比例:锅炉40%、汽机30%、燃运20%、电气10%
2.2.4考核内容第1.6条的人均考核比例:化学60%、锅炉30%、汽机10%。
2.2.5考核内容第1.7条的人均考核比例:汽机90%、锅炉10%。
2.2.6考核内容第1.8条的人均考核比例:汽机100%
2.2.7考核内容第1.9条的人均考核比例:化学100%,炉水指标比例:锅炉40%、水化60%
(二)各专业考核
1.锅炉专业考核:
内 容 指标要求 奖 罚 1.1发电量 7.7亿KWH/年 每超、减产10000度奖罚4.25元 1.2外供汽量 夏季120t/h,冬季150t/h 每超、减产100吨奖罚13.78元 1.3油耗 7.5吨/月 柴油每节、超1吨,奖罚128元 1.4中小修、劳务费用 103078.8元/月 单独考核 1.5主要设备完好率 95% 每增1%罚43.8元 1.6全部设备完好率 97% 每增1%罚21.9元 1.7设备泄漏率 动、静7个 动密封、静密封每增1个点扣100元 1.8厂用电率 14.3% 厂用电每超节10000度奖罚4.25元 安全隐患、安全纪律 现场安全隐患、安全纪律一项未按期整改罚100元;严重违反或不符合扣1000 现场管理、劳动纪律 发生一次违反劳动纪律和现场不符合项扣100元;严重违反或不符合扣1000 液氨 44kg/h*3台 飞灰可燃物含量 1.2% 升降1%奖罚20元 炉渣可燃物含量 1.2% 升降1%奖罚20元 炉排烟温度 6-9月160℃,其它时间150℃。 升降5℃奖罚20元 2汽机专业考核:
内 容 指标要求 奖 罚 2.1发电量 7.7亿KWH/年 每超、减产10000度奖罚1.5元 2.2外供汽量 夏季120t/h,冬季150t/h 每超、减产100吨奖罚8元 2.4汽机平均真空 6-9月-77KPa。其它时间-80 KPa 真空每升降1 KPa奖罚50元 2.5中小修、劳务费用 23013.75元/月 单独考核 2.6主要设备完好率 95% 每增1%罚20.4元
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