16秋地大《组织行为学(新)》在线作业二.docVIP

17春16秋地质《组织行为学(新)》二 一、单选（共 5 道，共 20 分。） 1. （）于1944年提出组织变革理论，结冻——解冻——在结冻。 A. 波特 B. 法约尔 C. 德鲁克 D. 卢因 标准解： 2. 根据职能和项目（或产品）两个变量设计的结构形式的组织结构是（）。 A. 职能结构 B. 分部结构 C. 矩阵结构 D. 网络结构 标准解： 3. 造成组织变革的一般环境因素不包括（）。 A. 组织冲突 B. 人口特征 C. 社会特征 D. 政治 标准解： 4. 情景领导理论又叫（）。 A. 领导特质理论 B. 管理方格轮 C. 领导归因理论 D. 领导生命周期理论 标准解： 5. 个体把自己所拥有的特质推而广之到他人身上的倾向，即认为他人也拥有和自己一样的感受、人格特质、态度、动机等属于哪种知觉偏差（）。 A. 晕轮效应 B. 投射 C. 首因效应 D. 刻板印象 标准解： 地质《组织行为学(新)》二 二、多选（共 10 道，共 40 分。） 1. 组织行为学研究的具体方法包括（）。 A. 案例研究 B. 现场调查 C. 实验室实验 D. 现场实验 标准解： 2. 确立组织结构的维度、选择组织结构的类型时，应考虑（）等因素。 A. 环境 B. 技术 C. 战略 D. 规模 标准解： 3. 按照组织目标，组织可以分为三种类型，它们是（）。 A. 营利组织 B. 非营利组织 C. 公共组织 D. 非公共组织 标准解： 4. 行为科学时期的组织理论要点有（）。 A. 组织是一个心理、社会系统 B. 组织是一个平衡系统 C. 组织具有非正式的一面 D. 组织是一个影响、沟通、人格整合以及人—机配合的系统 标准解： 5. 下面是以组织结构为中心的组织变革有（）。 A. 确立组织结构的形式 B. 调整控制幅度与管理层次 C. 加强与外界信息资料的联系 D. 变革报酬制度与奖励方式 标准解： 6. 根据寻求挑战和控制需要，战略领导可以分成（）。 A. 高控创新者 B. 现状保护者 C. 参与创新者 D. 过程管理者 标准解： 7. 组织的显结构是指构成组织结构的外在因素的集合，包括（）。 A. 职位 B. 权力 C. 态度 D. 气质 标准解： 8. （）的观点是强文化是绩效优异企业具有的重要特征。 A. 荣格 B. 彼得斯 C. 麦格雷格 D. 沃德曼 标准解： 9. 通过以下哪些途径可以促进沟通，减少沟通障碍（）。 A. 开放的沟通 B. 建议性反馈 C. 适当自我暴露 D. 主动倾听 标准解： 10. 下面属于正式组织的特点的是（）。 A. 有较为明确的组织目标 B. 内聚性 C. 领袖作用较大 D. 有明确的法律、制度和行为规范 标准解： 地质《组织行为学(新)》二 三、判断（共 10 道，共 40 分。） 1. 组织是具有特定目标、资源与结构的封闭系统。 A. 错误 B. 正确 标准解： 2. Y理论（theory z）由日裔美国学者w.大内（Willam Ouchi)于20世纪80年代提出的一种新型管理理论。 A. 错误 B. 正确 标准解： 3. 网络结构，是一种以只完成价值链某些活动的组织自身为中心，连接承担价值链其他活动的其他外部组织形成的结构形式。 A. 错误 B. 正确 标准解： 4. 所有领导者都是管理者。 A. 错误 B. 正确 标准解： 5. 一般知觉指个体对自然界中各种物体的知觉。 A. 错误 B. 正确 标准解： 6. 群体形成的震荡阶段，其主要特征是群体内部冲突不断。 A. 错误 B. 正确 标准解： 7. 组织发展起源于20世纪70年代的调查反馈和实验室训练。 A. 错误 B. 正确 标准解： 8. 能力就是我们所说的智力。 A. 错误 B. 正确 标准解： 9. 韦伯认为任何组织都必须以某种形式的权力为基础，才能实现目标，维持秩序。 A. 错误 B. 正确 标准解： 10. 赫茨伯格创建了需求层次理论。 A. 错误 B. 正确 标准解：