2015项目第一章概论.pptVIP

4.2 项目管理知识体系——PMI 美国项目管理协会PMI (Project ManagementInstitute) 创建：1969年，性质：国际性组织 成员：企业、高校、研究单位 职能：促进国际间项目管理发展 产品和服务：研究与发展，教育与培训，标准和资质认证 网站： * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 4.2 项目管理知识体系——PMBOK 所谓现代项目管理知识体系是指在现代项目管理中所要开展的各种管理活动中要使用的各种理论、方法和工具等一系列内容的总称。 现代项目管理知识体系是PMI从1984年开始研究，1996年推出并投入使用，2000年新版修订，并以此为蓝本制订了ISO10006标准的一整套现代项目管理的程序、技术、工具和方法。 包括动态的五大过程管理和静态的项目管理九大知识领域。 * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. PMBOK五大过程管理 项目的初始过程 项目的计划过程 项目的实施过程 项目的控制过程 项目的结束过程 * （后面的阶段） 初始过程 计划过程 结束过程 实施过程 控制过程 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 项目管理框架 项目干系 人的需要 和期望 项目管理整合 人力资 源管理 沟通 管理 风险 管理 采购 管理 范围 管理 时间 管理 成本 管理 质量 管理 工具 和技术 9大知识领域核心功能 辅助功能 项目 成功 * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 项目成本管理 项目工期管理 项目质量管理 项目风险管理 项目集成管理 项目范围管理 项 目 人 力 资 源 管 理 项目沟通管理 项目采购管理 * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 4.3 与其他管理学科的关系 项目管理学科包括三个方面的知识 项目管理的专门知识 包括：关键路线法、工作分解结构等 一般管理方面的知识 包括：计划管理、组织管理、实施管理、领导和控制 等方面的内容 项目所属专业领域的知识 包括：专业技术知识、专业管理知识、专门行业知识 * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 项目管理知识与其他知识的关系 一般管理的 知识与方法 项目所属专业领域管理与技术知识和方法 社会认可的项目管理知识与方法 项目管理知识体系 4.3 与其他管理学科的关系 * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 用事实说话 * 时间：缩短10％－30％ 成本：降低5％以上 资源有效利用率： 北极星导弹研制计划从6年缩短到4年（1962） 香港新机场副总指挥称，由于没有应用项目管理的最新技术，香港新机场建设多化40亿港币（1999） 3M公司将产品开发时间从平均4年减少到3年 惠普公司增加了销售并提高了客户满意度 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 200