2015项目管理交流报告.pptxVIP

关于海外高风险地区工程项目HSSE管理中的《现场紧急医疗及救助程序》及《安全应急预案和应对措施》的探讨HSSE管理体系及程序文件境外突发事件应急或撤离预案HSSE管理体系更新673918524紧急医疗及救助程序本项目管理体系及程序文件工程项目管理框架主题引入背景结束语人身意外保险方案目录项目整合管理项目范围管理项目商务、合同、成本管理项目进度管理项目HSSE管理项目质量管理项目行政、人力资源管理1.工程项目管理框架工程项目管理框架项目沟通管理项目风险管理项目设计、采购协调及管理项目干系人管理2. 伊拉克项目HSSE管理的引入背景（1）宗教矛盾突出政治环境复杂民族：土耳其人、亚述人、库尔德人伊拉克与美欧国家关系伊拉克与周边国家关系伊拉克内部政治环境宗教：逊尼派穆斯林，什叶派穆斯林，基督徒安全风险极高医卫基础设施落后医治人员水平较低医疗器械药品缺乏人肉炸弹汽车炸弹暴力绑架武装袭击恐怖主义盛行医疗卫生条件不好2. 伊拉克项目HSSE管理的引入背景（2）导致项目中止4个综合项目管理程序3.伊拉克项目管理体系及程序文件32个HSSE管理程序14个质量管理程序71个项目管理程序3个计划控制程序2个商务管理程序7个物资管理程序9个行政管理程序4.HSSE管理体系及程序文件序号名称序号名称1SAP-PC-025 工作风险分析程序17SAP-PC-041 风险评估2SAP-PC-026 HSE通讯和会议18SAP-PC-042 脚手架工作制度3SAP-PC-027 HSE培训和入场教育19SAP-PC-043惩罚体系4SAP-PC-028 事故报告程序20SAP-PC-044 审计程序5SAP-PC-029 紧急情况和应急预案21SAP-PC-045 境外突发事件应急预案6SAP-PC-030 急救和医疗设施22SAP-PC-046 X光审评程序7SAP-PC-031 文明施工23SAP-PC-047 ID卡管理制度8SAP-PC-032 个人防护用品24SAP-PC-048 安全检查制度 9SAP-PC-033 消防 25SAP-PC-049 安全生产考核制度10SAP-PC-034 工作许可程序26SAP-PC-050 HSSE安全管理实施二次策划11SAP-PC-035 电气作业安全控制27SAP-PC-051 厂内机动车安全管理制度12SAP-PC-036 现场门卫管理制度28SAP-PC-052 安全生产档案管理制度13SAP-PC-037 挖掘作业29SAP-PC-053 安全生产技术交底制度14SAP-PC-038 限定空间作业30SAP-PC-054 安全生产责任制度15SAP-PC-039 HSSE活动统计与报告制度31SAP-PC-055 安全生产投入制度16SAP-PC-040 起重作业32SAP-PC-056 内部治安管理制度5.HSSE管理体系更新紧急情况和应急预案紧急情况和应急预案紧急医疗及救助程序HSSE管理体系更新急救和医疗设施境外突发事件应急或撤离预案境外突发事件应急预案人身意外保险方案6.紧急医疗及救助程序---实施案例案例一 分包职工突发脑溢血 及时抢救后脱离危险伊拉克当地时间2014年3月10日晚22点10分，中国能建东电一公司职工杨志刚在伊拉克萨拉哈丁项目现场宿舍突发疾病。在得到消息后，公司现场经理等相关领导立即赶到职工发病宿舍指导抢救工作，同时联系业主安保等相关部门，于23点30分，将患者送往萨玛拉医院救治，次日后组织转院事宜，为病人得到及时救治赢得了宝贵时间。6.紧急医疗及救助程序---经验总结本项目的现场紧急医疗及救助程序文件涵盖了急救的适用范围、相关人员组织机构及其职责、专门急救人员、场地、设施的设置及工具准备，同时对能在现场处理的一些急救程序及措施进行了基本的规范。但由于海外工程现场的急救条件、设施比较简陋、专门施救人员水平有限，对一些非常规突发性疾病和事故无法在该条件下进行，需要针对项目所在地的医疗条件，因地制宜，在项目现场执行前期，协调业主和当地医护单位，及时地补充外部的紧急救助启动程序和方案。与此同时，在项目的对外投标报价中，也应该考虑当地环境下此部分的费用。7.紧急情况和应急方案和境外突发事件应急或撤离预案---实施案例案例二 伊拉克萨拉哈丁电站项目人员撤离行动安全、成功自伊拉克反政府武装ISIS在2014年6月10日占领伊拉克第二大城市摩苏尔以后，伊拉克安全局势急转直下，由于项目位置处在冲突地区，自6月12日开始准备撤离行动后，项目部执行经理胡杰同志经过与多方（包括中国外交部、中国驻伊大使馆、总分承包商国内总部及现场、英国保险公司、中国安保公司、伊拉克业主总部及现场、伊拉克内政部、陆军、空军等）直接或间接地沟通协调及对多项应急、撤离方案的联合论证，最终在6月24至28日四天内分三