物资管理k信息系统.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
物资管理信息系统 第1章?系统分析????? 1.1系统的可行性分析? 1.技术可行性? 本系统的开发环境是基于Windows?2000的中文操作系统,采用面向对象的编程工具Visual?Basic?6.0(以下简称VB),后台数据库是SQL?Server?2000。考虑到本系统属于小型数据库系统,并且不会有很大的数据量访问,笔者决定采取本地数据库访问和编程方法,以达到对数据库快速方便地访问。? Visual?Basic?6.0是专门为Microsoft的32位操作系统设计的,可用来建立32位的应用程序。在Windows?9X?或?Windows?NT?环境下,用Visual?Basic?6.0的编译器可以自动生成32位应用程序。这样的应用程序在32位操作系统下运行,速度更快,更安全,并且更适合在多任务环境下运行。Visual?Basic?是一种可视化的、面向对象和采用事件驱动方式的结构化高级程序设计语言,可用于开发Windows?环境下的各类应用程序。? 2.经济可行性? 本系统虽然需要有良好的整体规划,而且还需要专业人员进行系统的运行阶段的维护与管理,所以系统开发需要大量的先期投入,但是今后系统的使用会给用户带来很大的方便。从提高工作效率而避免各种直接或间接的经济损失角度来看,软件实际能够起到的作用会远远大于投入的开发费用。故从经济上是完全可行的。总之,这个系统的经济效益远远大于开发成本。? 3.操作可行性? 对于用户来说,合理方便的功能设计和快捷的操作,足可以满足各种用户的不同需求,同时也方便了管理员的内部管理。总之,这个系统的经济效益远远大于开发成本。硬件上,满足要求的计算机的配置不用很高;软件上,采用Windows系列操作系统,对管理员稍做培训即可掌握,操作上是可行的。 1.2业务流程图 第2章?需求分析 2.1用户需求 物资管理系统在设计时应充分满足企业的现实需求,同时也考虑到未来的发展,考虑到了适应信息化的发展要求。具体表现在:? 利用信息系统建立起完整的物资管理管理体系; (2)能连接数据库并实现添加、删除、修改、查询等功能; (3)能对用户信息进行修改; 2.2性能需求 为了保证系统能够长期、安全、稳定、可靠、高效的运行,物资管理系统应该满足以下的性能需求:? (1)数据处理的及时性,准确性? 系统处理的准确性和及时性是系统的必要性能。本系统在设计和开发过程中,要充分考虑系统当前和将来可能承受的工作量,使系统的处理能力和响应时间能够满足企业对信息处理的需求。? 由于本系统的各种数据对于整个系统的功能和性能举足轻重,因此其准确性在很大程度上决定了系统功能和性能。在系统开发过程中,必须采用一定的数据验证方法确保数据的准确性。? (2)数据安全性? 系统数据的安全性在整个系统中占有十分重要的地位。任何系统都应保证数据的安全性。? (3)系统的易用性? 本系统是直接面向业务操作员的,而使用人员往往对计算机并不时非常熟悉。这就要求系统能够提供易用的人机交互界面。要实现这一点,就要求系统应该尽量使用用户熟悉的术语和中文信息的界面,缩短用户对系统熟悉的过程。 2.3数据流图 2.3.1顶层TOP图 F1 F4 采购员 采购员 F2 F5 库管员 F3 库管员 销售员 F6 销售员 图2.1 系统TOP图 2.3.2一级细化图 F4.1 采购员 F1.1 采购员 F5.1 库管员 F2.1 库管员 F5.2 库管员 F3.1 库管员 F6.1 销售员 F4.1 销售员 2.3.3 二级细化图 (1)采购物资管理二级细化图: F4.1 采购员 F1.1.1 采购员 F4.2 采购员 F1.1

文档评论(0)

wzjs110 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档