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周总理严以用权的故事：让 侄子一辈子留在淮安 1961年7月3日，周恩来的侄 儿尔辉在北京结婚。结婚后，新 郎回钢铁学院工作，新娘回淮安 县工作，成了一对牛郎织女。当 钢铁学院知道了周尔辉和总理的 关系后，决定把女方调到北京。 周恩来知道后，亲自动员侄儿侄 媳一起到淮安工作：“这几年遭受 自然灾害，中央调整国民经济，北京大量压缩城市人口，国 务院正在下放压缩人员，你们为什么搞特殊化，不带头执行 ？”尔辉夫妻很快回到淮安县，同乡亲们一起建设家乡。 同样的故事发生在焦裕禄、杨善洲 身上：焦裕禄没有让自己的孩子坐过一 次公车，杨善洲没有用公权为亲属办过 一件私事。 在他们看来，权力是党和人民给的， 只能老老实实给人民办事。每个人都有 享乐的欲望，尤其是面对种种诱惑的时 候。但如果你 想创造光彩的人生，就必须首 先征服自己，做到自重、自省 、自警、自励。 曾涉嫌诈骗、非法行 医、非法持枪的“权力掮 客”王林最近因涉嫌雇凶 杀人落入法网。王林“成 功”的诀窍，离不开权力 的“帮扶”。当前，“三严 三实”专题教育正在火热 开展，而王林事件给我们 最大的警示就是要“严以用权”。成功“俘获”原江西省公安厅 厅长丁鑫发，王林从此叩开了与权力共舞的大门，逐渐“走红 。之后，陈安众、宋晨光、朱明国、刘志军等都与王林有密 切交往，这些人也被王林当作了靠山。 不止是王林，其实在很多人 眼里，与权力攀上关系后，便可 以畅行无阻、狐假虎威，甚至为 所欲为。手握权力者如果不严以 用权，就极容易被人攀附利用， 也极容易被人拉下水，最终葬送自己的前程。 严以用权，就要时刻保持理想信念 ，加强拒腐防变的能力；其次要坚决不 与动机不纯者往来，避免让自己手中的 权力成为别有用心者作威作福的“法宝” 。弄清权力的界线，认清自己的责任， 才能将严以用权落到实处，也才能避免 招来“苍蝇”，最终保全自身。 碰硬，就不可“打太极”。遇到困难绕道走，碰到矛盾就缩手，面 对问题当推手，这种推诿扯皮，表面上看是慢作为、不作为，实质上 是逃避责任、无能之举。各级领导干部要切实耕好“责任田”，在其位 ，谋其政，负其责，不怕面对问题，潜心解决问题，少说不行的理由 ，多想能行的办法。要大力弘扬“马上就办”作风，只争朝夕，脚踏实 地，不推、不挡，实干、快干，迎难而上，一抓到底，作出实绩。 碰硬，就要敢“亮剑”。“艰难困苦，玉汝于成。”困难矛盾之处、 急难险重之事，最是考验干部作风、能力的试金石。各级干部必须要 有舍我其谁的责任感、使命感，亮出干事创业的“精气神”。要“勇”字 当头，遇“敌”亮剑，勇于突破常规、负压奋进，勇于冲破瓶颈、敢闯 敢拼，打好主动仗，冲锋走在前，在攻坚克难中提升能力，在攻坚克 难中展现作为。 碰硬，就能当“铁匠”。“打铁还须自身硬”，推动发展，干部要强 壮筋骨，勿患“软骨病”、多长“硬骨气”。只有自身硬气，工作才会有 底气。要多一点“明知山有虎，偏向虎山行”的豪迈，多一点“敢当铁匠 硬碰硬，不做瓦匠和稀泥”的较劲，敢啃难啃的“硬骨头”，敢解难解的 “挠头事”，不见成效不死心，不达目的不罢休，全力以赴推动公司科 学发展。 严以用权 勇于担当 做一名合格的党员干部 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 权力是把一把双刃剑，“挥”之不 慎可能会伤及自己； 权力是一团炽热的火，“燃”之不 察可能会焚毁自己； 权力是一泓激流的水，“掘”之不 疏可能会淹没自己。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5