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班组安全生产管理实务试题 1.实现安全生产，除了员工、管理人员会受益，一个更直接的受益者是： ??? ?? A. 员工家庭 ?? B. 社会 ?? C.企业 ?? D. 国家 2.以下不属于主管的责任的是：??? ?? A.负责责任区域内的工作分析以明确危害 ?? B.通过绩效反馈强化员工的培训或者安全工作条例 ?? C.维护工作区域内的物理保护 ?? D. 道德教化义务 3.员工需要培训的时机不包括：??? ?? A.疑 ?? B.新 ?? C.特 ?? D. 难 4.基于行为的安全管理的关键因素不包括： ??? ?? A. 基于员工的驱动 ?? B. 持续改进的流程 ?? C. 关注事故与事件 ?? D. 关注行为改变 5.班组长管理的都是：??? ?? A. 具有短期效益的事情 ?? B. 具有战略意义的事情 ?? C. 小事情 ?? D. 大事情 1.作业场所的缺陷不包括： ?? 回答：正确 A? 灯光不足 B? 设备磨损老化 C? 场所比较狭窄 D? 噪声比较大 A? 从技术工程的角度 B? 从教育培训的角度 C? 从管理强化方面来落实 D? 从资金投入的角度 A? 相关事故、事件资料 B? 设备规程 C? 主要设备总图 D? 设备流程 A? 基于员工的驱动 B? 持续改进的流程 C? 关注事故与事件 D? 关注行为改变 A? 是一线员工的怎任 B? 是高层领导的责任 C? 是班组长一个人的责任 D? 每个人的责任 A? 预防为主 B? 希望持续改进 C? 希望及时改进 D? 计划为主 A? 可以私自搭接电源线 B? 随意更换保险丝 C? 不能违反电器的操作程序 D? 使用已停用或带故障的用电器或电源设备 A? 员工家庭 B? 社会 C? 企业 D? 国家 A? 负责责任区域内的工作分析以明确危害 B? 通过绩效反馈强化员工的培训或者安全工作条例 C? 维护工作区域内的物理保护 D? 道德教化义务 A? 工艺安全参数 B? 工艺装备布置图 C? 安全（含消防、工业卫生）装置清单 D? 相关安全法规与标准 A? 人的理念 B? 人的行为 C? 企业的制度 D? 企业的目标 A? 快速决策 B? 互相观察 C? 使用检查表 D? 及时反馈 A? 喜欢分析，叫做思考者 B? 积极的，主导的 C? 喜欢交往与沟通 D? 可以把团队的关系搞得很融 A? 具有短期效益的事情 B? 具有战略意义的事情 C? 小事情 D? 大事情 A? 行动为主 B? 预防为主 C? 计划为主 D? 方法为主 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。 　　小故事4、囚禁的章鱼 　　一只章鱼的体重可以达70磅。但是，如此庞大的家伙，身体却非常柔软，柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。 　　章鱼没有脊椎，这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情，就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来，等到鱼虾走近，就咬断它们的头部，注入毒液，使其麻痹而死，然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说，它可以被称得上是最可怕的动物之一。 　　但是，人类却有办法制服它。渔民掌握了章鱼的天性，他们将小瓶子用绳子串在一起沉入海底。章鱼一看见小瓶子，都争先恐后地往里钻，不论瓶子有多么小、多么窄。 　　结果，这些在海洋里无往不胜的章鱼，成了瓶子里的囚徒，变成了渔民的猎物，变成人类餐桌上的美餐。是什么囚禁了章鱼?是瓶子吗?不，瓶子放在海里，瓶子不会走路，更不会去主动捕捉。囚禁了章鱼的是它们自己。它们向着最狭窄的路越走越远，不管那是一条多么黑暗的路，即使那条路是死胡同。 　　大道理：工作生