5S活动的意义(课件1)资料.ppt

※ 2、清洁的推进要领 ※ 5）推进“透明管理”★ 展开清洁活动还必须推进“透明管理”，很多公司喜欢将物品放在有锁的柜子内或密封的架子上。这样一来，人们不打开就看不到里面放了什么。因为不引人注意，所以这些地方经常乱七八糟搁置一些物品，这种“眼不见为净”的自欺欺人行为如果要得到杜绝，就必须推进“透明”管理，即拆除那些不透明的金属板，改为安装玻璃；实在不行的也应该安装一个透明的检查窗口。 6）制度化 (1)制度与制度化★ 制度是制定规则、规范；★ 制度化是制定制度、实施、确认、调整的一个循环过程。清洁就是将彻底的3S制度化的过程；目的是保证和维持以上3个S的成果。 ※ 2、清洁的推进要领 ※ 6、制度化 (2)制度化的主要内容 ★ 环境维护制度化；★ 设备管理制度化； ★ 作业方法制度化；★ 现场巡视制度化； ★ 考核评价制度化。 (3)区域清扫制度化(区域清扫责任表)★ 每位员工负责的清扫项目有三项以上时，必须制定责任表，每天确认；★ 有负责区域清扫时，一定有清扫责任表； ※ 3、清洁的推进步骤 ※ 第一步：对推进组织进行教育不要认为这是一个很简单的工作，而忽略了对组员的教育。往往因为简单，所以所有人都认为这个这样做就行了，那个那样做就行了。最终结果是因不同人的不同理解而得到不同的结果，而无法取得预期效果，使5S从此夭折。 ※ 第二步：整理 区分必需品和非必需品经过了必要