职业生涯规划 - 007.ppt

职业生涯规划 主讲：tony 一、职业生涯规划的含义 职业生涯规划是指员工与其上级就个人能力的优劣势、生活问题、最近几年的发展意愿进行沟通，拟定未来几年职业发展路径的管理活动过程。 职业生涯规划既包括个人对自己进行的个体生涯规划，也包括企业对员工进行的职业规划管理体系。 进行职业生涯规划要把握好两个原则： 1、员工本人是职业生涯规划的主体，企业是员工职业生涯规划的辅助者。 2、职业生涯规划不能空想，要务实 。 二、职业生涯规划的分类 职业生涯规划的期限一般划分为短期规划、中期规划和长期规划。 短期规划为三年以内的规划，主要是确定近期目标，规划近期完成的任务。 中期目标一般为三至五年，中期目标是长期目标的具体分解。 长期目标其规划时间是五年至十年，主要设定长远目标。 三、职业生涯规划的原则 清晰性原则 变动性原则 一致性原则 挑战性原则 激励性原则 合作性原则 全程原则 具体原则 实际原则 可评量原则 四、如何进行职业生涯规划 1、自我评价 目的：帮助员工确定兴趣、价值观、资质以及行为取向，指导员工思考当前所处职业生涯的位置，制定出未来的发展计划，评估个人的职业发展规划与当前所处的环境以及可获得的资源是否匹配。 自我评价主要采取如下两种方式： （1）职业兴趣确认：帮助员工确定自己的职业和工作兴趣。 （2）自我指导研究：帮助员工确认自己喜欢在哪一种类