我国企业品牌发展战略的现状与对策.docVIP

我国企业品牌发展战略的现状与对策.doc

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我国企业品牌发展战略的现状与对策摘 要:在追求品位、彰显个性的现代品牌经济时代,品牌对于企业生存和发展的重要性已众所周知,品牌战略已成为众多知名企业在市场竞争中立于不败之地的法宝。品牌战略的实施是企业赢得竞争,最终赢得市场的重要保证。本文通过深入分析我国企业品牌发展现状指出我国企业实施品牌战略存在的主要问题,并提出可实施品牌战略的对策。关键词:品牌 品牌战略一、我国企业品牌的现状分析进入新世纪的第二个十年,世界格局加速调整和重塑,中国经济在经历了持续高速增长之后也逐步放缓,在快速发展中,我国企业在培养品牌竞争力方面,投入了一定的人力,物力与财力关注,也取得了一定的骄人成绩,形成了一批如联想、华为、阿里巴巴、海尔、格兰仕、等颇有世界影响力的知名品牌。甚至在整个社会层面上,连普通的民营企业主、个体商贩,也懂得了要进行商标注册,要进行品牌宣传。形势虽然喜人,情况却依然不容乐观,从国内市场总体上看,国内品牌残差不齐,“山寨”产品肆无忌惮,在产业上,我国仍处于全球价值链的中低端,正在不断努力向全球价值链的高端发展。从品牌战略发展的高度来看,我国企业还存在着诸多问题:(一)品牌战略理念落后我国品牌理论的深入和品牌观念的普及方面,都还处于起步阶段。以中外企业品牌对比为例,国外企业知名品牌在中国市场上长驱直入,占据大半河山,国内企业知名品牌则寥寥无几,前景堪忧;国外企业品牌成长已经上升到了知识产权保护的高度,国内企业品牌却还在与假冒伪劣产品纠缠不清;国外企业转向开发品牌内在价值,强调品牌的产品扩散效应和产业组织聚合效应,以获取更高价值。国内企业却还停留在品牌外在标记形象上认识品牌作用,将品牌仅仅看作是产品的附属和象征;国外企业对知名品牌的巩固是以保护产品质量和声誉为观念。国内企业反以满足无形资产评估,坐享其成为观念。(二)品牌发展缺乏整体规划成功的品牌形象塑造绝不是品牌战略自身的事情,它要涉及到企业经营管理的所有重大战略决策,诸如产品质量、技术开发、经营规模、品牌设计、广告策划、市场营销、人才战略设计等各个方面。当前,国内绝大部分企业没有将品牌融入到企业的整体规划当中,也不重视品牌的研究开发,企业管理者对品牌缺乏应有的了解,甚至产生疏远感,加剧了产品与消费者之间沟通困难,从而导致消费者困惑和不满,丧失了品牌竞争力。(三)产品质量低,品牌缺乏创新和发展能力国内不少企业产品品位低下,质量不稳定,包装不新颖,售后服务不到位,宣传工作没力度,严重影响了品牌地位的提升。从另外一个层面讲,也有的企业品牌设计个性不鲜明,科技、文化、艺术等含量不高,内涵不丰富,缺乏强烈的吸引力。尤为严重的是,不少企业品牌老化严重,资产与内在价值开始衰退甚至消失。品牌的生命在于创新。不能随着市场需求的变化,消费者偏好的转移,及时对现有产品进行改进改造,重新设计形象,是我国企业品牌普遍创新不足的主要原因。(四)品牌发展策略存在误区企业品牌发展策略是一种经营之道,需要有科学的经营理念和高超的运作技巧,但国内不少企业品牌策划者在此方面表现得尤为拙劣和急功近利, 影响了企业品牌的发展, 实际工作中出现了不少这样的误区: 创建品牌只重视品牌的名字,一味靠大量广告打造形象;靠产品规模来赢取品牌价值;品牌策略简单化,粗线条,缺乏品牌的内涵发展战略。三、品牌战略对策(一)建立品牌认证体系2014年8月6日,中华人民共和国中央人民政府网站发布了国务院文件《关于加快发展生产性服务业促进产业结构调整升级的指导意见》。《意见》重点强调了加强检验检测认证、提升售后服务、狠抓品牌建设。鼓励具有自主知识产权的知识创新、技术创新和模式创新,积极创建知名品牌,增强独特文化特质,以品牌引领消费,带动生产制造,推动形成具有中国特色的品牌价值评价机制。建立权威品牌价值认证机构、建立行业性的组织规范和管理规范、设定品牌价值有效期和建立科学的品牌价值认证机制和方法体系。通过推进品牌的科学认证,扶植品牌价值较高、市场潜力较大的品牌进军世界市场,从而彰显中国品牌的市场价值和文化魅力;同时,增强我国多数品牌的信心,强化品牌价值意识,自觉提升、开发、保护自己的品牌价值。(二)把握品牌营销环境时代在变,消费观念和消费方式在变,信息传播方式也在变,这些都要求企业品牌在传播过程中与时俱进、不断创新,把握品牌的时代营销环境,与消费者的审美意识与消费观念同步,不断推出新的产品,在保证品牌定位一贯性的前提下,塑造新的品牌形象,维护品牌优势,使品牌永葆青春,走品牌持续发展的道路。(三)根据目标市场定位品牌企业必须通过市场细分,把整个目标市场划分为若干个子市场,充分了解消费需求的差异性,对消费者的价值观念、购买行为、偏爱程度、消费需求等因素进行准确把握,然后,根据不同需求确立目标市场,进而进行品牌定位,突出品牌的独特之处,让消费者感受到它的不

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