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让强者更强让快速发展的培训体系让皇家1号更强更卓越皇家1号商学院建设方案书 拟写人：聚成股份资讯集团合作讲师彭鑫源 时间：2012年11月25日保密声明本文件的内容和相关信息包含聚成股份机密和专有的信息。持有者必须了解保密的要求，除用于本项目目的之外，不可对此文件的全部或部分以任何目的进行披露、复制或使用。尊敬的X总、皇家1号的各位领导：你们好！首先非常感谢贵公司能给聚成股份这个机会，同时也让我们切身的感受到皇家1号做为大同沐足行业标杆企业的团队学习精神，21世纪是人才的竞争，人才与人才竞争的核心是学习力的竞争，企业学习力决定员工岗位胜任能力，员工岗位胜任能力决定企业的综合竞争力，综合竞争力决定企业的市场占有率，市场占有率决定企业的持久发展力！相信贵公司如此注重团队学习，在不久的将来一定会更加辉煌，同时，聚成股份—作为中国培训行业的领军品牌，我们有能力和信心协助贵公司的腾飞尽一份绵薄之力。聚成股份大同分公司2012年 11月25日皇家1号商学院建设方案公司简介：公司名称：皇家1号有限公司 企业规模：50多人企业负责人：聂总经营项目：足浴、按摩等项目实施目标：帮助企业提升大众员工的“基础素质”帮助公司管理层提升“通用能力”成立公司内部讲师队伍，达到管理者与内部培训师一体化；最终由内部讲师研发属于自己的“专业能力”课程，实现内部商学院完善工作。项目实施步骤：第一步：开通华企在线商学院第二步：调研综合需求第三步：培训系统功能与使用方法第四步：成立皇家1号商学院第五步：协助制定商学院培训机制第六步：学后管理与转化落地操作细则：第一步：开通华企在线商学院三天内，由聚成总部客户部专员直接与贵司培训相关负责人对接，商谈帐号开通事宜；第二步：调研综合需求--由聚成提供以下专业的内训需求调查（1）深入广泛的内部调研，问卷式；（2）与各层级优秀员工与管理者访谈；（3）与公司的高层管理者的充分沟通；（4）切实可行的评价建议。第三步：培训系统功能与使用方法开通系统后一星期由聚成大同分公司安排专业的华企工程师上门进行系统演练与功能讲解，组织人员进行相应的培训；第四步：成立皇家1号商学院一、商学院成立仪式成立宗旨：皇家1号管理商学院以培养优秀人才、提升员工综合素质，促进公司发展为宗旨计划时间：“2012年___月___日___举行地点：酒店会议室组织单位：皇家1号有限公司 聚成股份大同分公司出席人员：公司领导、各分公司等（ ）人，聚成公司3人总策划：聂总经理相关组织部门总经办负责制定方案各部门领导负责组织好本部门人员参加成立仪式后勤部负责安排人员搞好培训室卫生采购部负责相关物品采购工作网络站负责拍摄活动和设备准备：电脑、网线、投影仪、音响系统和歌曲碟片成立仪式流程仪式安排：（仪式全程约1小时）13：50 人员签到13：00 主持人XX宣布成立仪式开始，奏《国歌》13：10 公司于聂总经理揭幕《皇家1号商学院》牌匾13：15 皇家1号商学院院长聂总讲话讲话内容：1、成立培训学院的目的和意义 2、公司的发展前景3、对公司全体员工培训的要求13：25-13：35培训专员XXX上台表决心13：40全体唱《团结就是力量》13：50仪式结束，休息10分钟后进行在线培训10：00~10：45在线培训，公共课程《职业化员工应具备的工作要素》费用预算(费用客户自负)：1050元横幅：2条*50元=100元皇家1号商学院铜牌匾：1块*600元=600元花篮：2个*150=300元人员具体分工安排客户前期准备工作分工负责仪式全程工作安排负责撰写总经理讲话稿负责制定初步培训学院组织架构负责制定13年公司员工培训计划负责联系生产部安排20位员工做迎接队负责准备资料：圆珠笔、笔记本和矿泉水（按参加人数分）总经办全体人员布置会场 活动过程人员分工当天8点半xxx负责再次邀请公司领导（请总经办提前安排） Xxx\xxx负责人员签到工作（请总经办提前安排）Xxx\xxx\xxx负责人员座位安排（请总经办提前安排）网络中心负责投影仪播放（13年培训计划和商学院组织架构）和全程拍摄(客户可自主安排,费用自负) （请总经办提前安排）聚成公司讲师负责现场操作在线培训课程皇家1号商学院成立仪式圆满成功后，总经办负责会场整理工作附件一：参加皇家1号管理商学院成立仪式名单附件二：皇家1号管理商学院组织架构图附件三：皇家1号管理商学院管理人员职责附件一：参加皇家1号管理商学院成立仪式名单附件二：皇家1号管理商学院组织架构图九鼎公司培训部可根据《国联商学院组织结构图》，设计自己的商学院组织结构图。附件三：皇家1号管理商学院管理人员职责院长职责制定皇家1号管理商学院的培训质量目标负责皇家1号管理商学院负责人员的安排和人员考核积极推进培训学习思想创新 支持学院的管理工作，确保学院的具体实施督促学