8第三章 决策：第一节 决策的含义、原则及程序(田青主编、同济大学出版社).pptVIP

田青.管理基础[M].同济大学出版社,2011,(5) 田青.管理基础[M].同济大学出版社,2011,(5) 4 4 5 管理学基础 田 青 二O一三年十月 Jiangsu Polytechnic of Finance Economics 田青.管理基础[M].同济大学出版社,2011,(5) Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Jiangsu Polytechnic of Finance Economics 田青.管理基础[M].同济大学出版社,2011,(5) 第三章 决策 第一节 决策的含义、原则及程序 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Jiangsu Polytechnic of Finance Economics 一、决策的含义 二、决策的原则 三、决策的程序 田青.管理基础[M].同济大学出版社,2011,(5) Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 4 4 5 一、决策的含义 （1）广义的理解：决策是一个提出问题、确立目标、设计和选择方案的过程。 （2）狭义的理解：决策看做是从几种备选行动方案中作出最终抉择，是决策者的拍板定案。 （3）最狭义的理解：决策是对不确定条件下发生的偶发事件所作的处理决定。 共同点：决策是从多种方案中作出的选择或决定，也可以说是多方案择优。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 4 4 5 决策一词的意思就是作出决定或选择，是指通过分析、比较，在若干种可供选择的方案中选定最优方案的过程，是指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程。决策的主体可以是组织也可以是个人。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 4 4 5 决策一词的意思就是作出决定或选择，是指通过分析、比较，在若干种可供选择的方案中选定最优方案的过程，是指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程。决策的主体可以是组织也可以是个人。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 4 4 5 决策在管理中的地位： 决策是管理的中心，决策贯穿于管理过程的始终 无论进行计划、组织还是领导和控制，各项管理职能的开展都离不开决策。具体表现在： 计划工作中的决策：确定组织的使命目标，制定各种战略计划和战术计划等； 组织工作中的决策：组织机构的设置，部门化方式的选择，职责和权限的分配，各职位人员的选配等； 领导工作中的决策：人员配备以后如何加以使用和激励等； 控制工作中的决策：绩效标准的制定，实际成绩与绩效标准之间偏差容许范围的确定，纠正偏差措施的选择，等等。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 4 4 5 决策的基本要求与特征 为保证决策的正确性、合理性，决策过程的每个阶段，都要符合一定的要求。 （一）把握问题的要害 决策过程的第一问题是首先找出关键性问题和认清问题的要害。 （二）明确决策的目标 在决策的第一阶段，找出