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广西华蓝工程咨询管理有限公司考评表 工程监理项目总监理工程师考评表（表一） 工程项目名称： 序号 扣分依据 扣减分值 扣分说明 实际扣分 1 未取得全国统一《监理工程师岗位证书》或注册期已过期1年 10 2 未签署开工令而工程已开工 1 3 同时任委托监理合同的项目总监职务超过3项 5 4 未按有关规定对分包单位的资质进行审查 5 发现1起扣5分 5 未对承包单位《施工现场质量管理检查记录》进行审核确认 5 缺1项扣1分，扣满5分止 6 未对设计技术交底或图纸会审会议纪要签认 1 7 未按规定对工程的开工报告、和须编制的专项施工方案（已施工）进行审核及签字 3 缺1项扣3分 8 未按规定对施工组织设计进行审核及签字 3 缺1项扣3分 9 未按规定对须编制的专项施工方案（已施工）进行审核及签字 3 缺1项扣3分 10 缺第一次工地会议和监理工地例会纪要 1 每缺1次扣1分（例会每月不少于1次） 11 未按规定对工程变更进行确认、未主持或协助工程安全质量事故调查 2 发现一起扣2分 12 未按规定对单位工程、各分部工程的质量、安全检验评定资料进行审核签认 5 发现1项扣5分 本页合计扣分 考评人员签名： 现场人员签名： 年 月 日 广西华蓝工程咨询管理有限公司考评表 监理机构现场监理行为考评表（表二） 工程项目名称： 序号 扣分依据 扣减分值 扣分说明 实际扣分 1 项目监理机构现场无机构组织和人员配置图 1 2 未经建设单位同意，擅自更换项目总监；项目监理机构人员配备不齐、人名不符（人员变动须提供相关手续和证明）和人员资质不合要求 1~3 总监不合要求扣3分，其他人员不合要求每人扣1分 3 总监代表无《监理工程师岗位证书》 5 4 （1）监理规划无总监及公司技术负责人签名 （2）无业主签收记录 2 缺1项扣2分 5 未能事先对工程重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量、安全的技术措施及专项施工方案进行审查签认 2 缺1项扣2分 6 未对工程所需的进场建筑材料、成品、半成品、构配件及设备进行检查验收并作好记录 2 缺1项扣2分 7 不按要求和既定方案进行旁站监理（见说明） 1 查验旁站监理记录不符合要求1次扣1分，累计扣分不超过5分 8 监理月报与工程进度不同步 2 9 监理日记（须包含安全监理记录）与工程进度不同步 3 10 对质量安全隐患未及时发出整改或工程暂停令，或者发出整改或工程暂停令后施工单位拒不整改或停止施工未及时向相关部门报告 5-10 视情节轻重发现1次扣5-10分 11 收到质监站、安监站、建委等上级主管部门的整改通知未及时上报公司和未及时整改的 20 有此情况判断本次检查不合格 12 对公司发放的整改通知未按要求整改或回复 10 13 检查时发现无监理人员不经请假而不在岗 20 有此情况判断本次检查不合格 本页合计扣分 考评人员签名： 现场人员签名： 年 月 日 广西华蓝工程咨询管理有限公司考评表 监理单位工程项目质量、安全控制资料考评表（表三） 工程项目名称： 序号 扣分依据 扣减分值 扣分说明 实际扣分 1 （1）开工时无监理规划 （2）开工1个月后无监理实施细则 （3）监理规划无旁站监理方案或安全生产监理的规划 6 对南建质安[2006]11号文规定的危险性分部分项工程应有细则；不符合其中一项扣6分，总计扣完6分为止 2 无监理签认的设计交底或图纸会审纪要 2 3 无工程定位测量、放线记录和监理复验确认 5 4 未按规定对工程所需的进场建筑材料、成品、半成品、构配件及设备进行检查验收并作好记录 1 查验报审表和附件，每一份次不合要求扣1分 5 施工试验和检测报告 1 1份次不合要求扣1分 6 缺隐蔽工程验收记录及相关报验单签认 2 缺1项扣2分 7 缺分项、分部工程质量验收记录、报告及相关报验单签认 4 缺1个分项、分部工程或不合要求扣4分 8 缺地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能检验和抽样检测结果 2 按验收规范核查每缺1份或不符合要求扣2分 9 未对施工组织设计中的或按规定须单独编制的安全技术措施和专项施工方案进行审查 2 每发生1个分项或分部工程扣2分 10 未按规定对施工单位起重机械设备及安全防护设施、用品进行审查，并签署意见 2 每发生1次扣2分 11