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油建工程工程机械设备管理模式探究摘要：机械设备是油建工程建设的主要构成部分，其运行效果好坏在根本上决定了工程开展的效果，一直以来都是油建工程管理的重点。现在有更多管理与维护技术被应用到油建工程机械设备管理中，并取得了相应的成果。为进一步提高此方面管理工作，应结合实际要求，建立完善管理模式，对存在的问题进行优化完善，推动油建工程的进一步发展。本文分析了油建工程机械设备管理存在的问题，并对管理模式的构建进行了分析。关键词：油建工程；机械设备；管理模式就我国油建工程机械设备管理现状来看，管理内容主要包括机械设备使用计划、维修以及保养等，工作繁多并且复杂，再加上油建工程实施具有一定的特殊性，这样在一定程度上就增加了设备管理的难度。为了降低机械设备故障对工程造成的影响，就需要结合实际情况，针对存在的不足进行分析，从多个方面着手，选择切实可行的措施进行优化，不断提高设备运行的效率，推动油建工程的进一步发展。1.油建工程机械设备管理所存问题分析1.1管理制度不完善油建工程施工所需机械设备种类众多，并且随着施工水平的不断提升，逐渐有更多专业设备投入到应用中。这样为满足工程施工用机械设备的管理，必须要建立相应的管理制度，采取科学的管理手段，按照同一的使用规范对各类设备进行统一管理。但是就现状来看，存在大部分石油企业缺乏完善的设备管理制度，没有对设备信息进行记录并存档，实际应用过程管理随意性比较大，设备管理台账混乱，使用效率不高，并且对于出现故障的设备不能及时发展并处理，不但影响工程施工效率，同时也因为故障次数的增多，增加了设备维修成本[1]。缺乏完善设备管理制度，影响了设备管理责任的划分，降低了整个管理工作实施的效率。1.2设备维修不及时部分石油企业为缩减设备维修方面的费用，经常会出现延迟设备维修时间的情况，甚至会存在带病作业的情况，或者是在检修时也没有停止设备运行工作，在长期运行状态下，导致设备故障情况加深，直到无法正常工作。另外，现在很多石油企业工程施工所应用的是老旧设备，出现故障的概率比较大，再加上维护工作不到位，降低了机械设备的使用效率，影响了工作产量，对油建工程的施工效率产生制约。同时，针对机械设备慢性损耗这一特点，应制定明确的周期计划，以此来维持设备的正常运转。但是受技术以及资金等因素影响，使得实际应用过程中，企业将管理重点放在“使用”上，完全忽视了设备的检修养护，加快了设备损耗速度，最终对施工效率早晨呢过影响，缩短设备使用寿命[2]。1.3技术人员专业程度低就油建工程施工特征来看，因为需要的机械设备众多，这就需要大量设备管理人员，但是这样设备维护以及维修等技术人员专业技能参差不齐，再加上流动性强特点，导致管理效果比较低。以实际情况来看，大部分施工现场设备管理人员专业能力都比较低，没有接受过专业系统的培训，具有专业技能资格证的人员数量比较少，导致设备管理工作无法正常展开。另外，因为上层领导对设备管理工作重视程度低，影响了施工现场设备管理人员工作态度，在操作过程中存在严重不规范行为，未对设备运转情况进行监督与记录，不能及时发现并处理各项问题，影响了设备正常运行。2.油建工程机械设备管理优化措施分析2.1建立完善管理制度所有机械设备管理工作都应严格按照规章制度执行，从油建工程建设特点进行分析，对机械设备进行分类，并安排专业维护班组负责，将管理工作落实到位。机械设备并不是单纯的零件组装，而是一个内外环节相互影响的系统，除了要对其进行定期保养、修理等工作，还应建立完善管理制度，详细规定各项管理工作，降低各因素对管理工作造成的影响。管理制度的确定，对整个机械设备的管理工作进行有效规划，将专业管理与群众管理进行结合，下放组织权利，激发人员参与的积极性[3]。另外，还应明确设备管理的安全、质量、进度以及成本等目标要求，科学的组织施工，保证所有管理工作都能够严格按照规范要求进行，将管理工作落实到位。2.2加强设备维护管理机械设备的管理主要包括日常维修、定期维修以及定期养护等几个方面，任何设备在运行一段时间后都会出现不同程度的故障，而为了降低故障率，提高其运行效率，就需要按照规范要求做好维护管理工作。应结合实际生产情况，制定相应的日常与定期维护方案，将维护责任落实到人，保证维护管理工作落实到位。在进行设备维护时，要选择专业技能高的人员，具有端正的工作态度，能够认真对待任何一项故障，因为油建工程机械设备结构相对复杂，虽然部分故障在日常运行中不会产生影响，但是确实诱发重大故障的原因，要求维护人员可以准确分辨各类故障，并采取有效的措施来解决[4]。2.3做好维护人员专业培训各类新型设备的应用，要求维护人员可以熟练掌握设备运行特征，能够灵活运用各项新型检修技术。因此，应从根本上提高设备管理与维护团队的专业技能，加强专业技能培训，帮助其更新专业知识结构，形成有