2016哈工大预算与企业内部控制课件第八章分权化组织中的控制决策.pptVIP

哈尔滨工业大学管理学院会计系 预算管理与内部控制 陶 萍 哈尔滨工业大学管理学院 会计系 本课程学习内容 §1 会计与管理决策 §2 成本分类、成本流转与计量决策 §3 决策用单位成本 §4 以管理为导向的成本计量 §5 成本分配与企业战略 §6 预算在决策中的应用 §7 组织内部的业绩评价 §8 分权化组织中的控制决策 §9 竞争性商业环境中的管理会计 §10 资本投资决策 §11 内部控制 §12 日本的观点 组织行为的理论框架 分权化组织的管理 责任会计 责任会计是一种管理制度，是管理会计的一个子系统，它是在分权管理的条件下，为适应经济责任制的要求，在企业内部建立若干责任单位，并对它们分工负责的经济活动进行规划与控制的一整套专门制度。它实质上是企业为了强化内部经管责任而实施的一种内部控制制度，是把会计资料同各有关责任单位紧密联系起来的信息控制系统。其基本内容，归纳起来有以下五个方面： 1、建立责任中心。根据企业具体情况和内部管理的实际需要，把所属各部门、单位划分为若干责任中心，并规定这些中心的负责人(包括经理、主任、段长、组长甚至工人)，对他们分工负责的成本、收入、贡献毛益、税前利润与投资效益等重要指标，向其上级管理当局承担经管责任；同时也赋予他们相应的经济权力。 2、编制责任预算。把全面预算所确定的目标和任务进行层层分解，并对每个责