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4、填写费用明细表 项目 管理费 广告费 保养费 租 金 转产费 市场准入 ISO资格认证 产品研发 其 他 合 计 金额 4 1 4 9 备注 □区域 □国内 □亚洲 □国际 □ISO9000 □1SO14000 P2（ ） P3（ ） P4（ ） 五、实际模拟训练 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 销售收入 直接成本 毛利 综合费用 折旧前利润 折旧 支付利息前利润 财务收入/支出 额外收入/支出 税前利润 所得税 净利润 + - = - = - = +/- +/- = - = 上年 35 12 23 11 12 4 8 4 4 1 3 本年 32 12 20 9 11 4 7 4 3 1 2 资产 现金 应收款 在制品 成品 原料 流动资产合计 固定资产 土地和建筑 机器设备 在建工程 固定资产合计 总资产 + + + + + = + + + = = 年初 20 15 8 6 3 52 40 13 53 105 本年 41 0 8 6 3 58 40 9 49 107 负债+权益 长期负债 短期负债 应付款 应交税 1年到期的长贷 负债合计 权益 股东资本 利润留存 年度净利 所有者权益 负债+权益 + + + + + = + + + = = 年初 40 0 0 1 41 50 11 3 64 105 本年 40 0 0 1 41 50 14 2 66 107 损益表 资产负债表 单位：百万 单位：百万 五、实际模拟训练 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 五、实际模拟训练 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 红色-R1；橙色-R2；兰色-R3；绿色-R4 P1=R1+1M P2=R1+R2+1M P3=2R2+R3+1M P4=R2+R3+2R4+1M 按角色定位 企业拥有大厂房价值40M； 约定：生产线上人头为第一账期，4条生产线上分别有不同周期（1Q，2Q，3Q，1Q）的 P1在制品1 个，每个价值2M; 共计8M； 手工生产线原值5M，净值3M；半自动生产线原值8M，净值4M；设备价值共计13M。 原料库有3个R1原料，每个价值1M；共计3M； 成品库有3个P1产品已完工, 每个价值2M；共计6M。 已下R1原料订单2个，用放在相应位置的空桶表示。 有四、五年的长期负债40M, 放置2个空桶来表示 有3账期应收款为15M； 有现金资产20M。 有四、五年的长期负债40M, 放置2个空桶来表示 有3账期应收款为15M； 有现金资产20M。 企业拥有大厂房价值40M； 约定：生产线上人头为第一账期，4条生产线上分别有不同周期（1Q，2Q，3Q，1Q）的 P1在制品1 个，每个价值2M; 共计8M； 手工生产线原值5M，净值3M；半自动生产线原值8M，净值4M；设备价值共计13M。 UFSOFT 2003 Corporate UFSOFT 2003 Corporate UFSOFT 2003 Corporate UFSOFT 2003 Corporate ERP沙盘模拟 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 课程安排 组织准备工作 模拟企业发展状况 企业运营规则与初始状态设定 模拟企业经营状况 实际模拟训练 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 总经理 财务主管 营销主管 生产主管 供应主管 市场调查分析 市场进入策略 品种发展策略 广告宣传策略 制定销售计划 争取定单与谈判 签订合同与过程控制 按时发货应收款管理 销售绩效分析 日常财务记账和登账 向税务部门报