企业内训..pptVIP

海阔心无界 山高人为峰 精英团队训练营 这是一个打造卓越组织系统的 极致训练！ 训练目的一： 激活企业的基本元素——人。在整个过程中使参与者从不同层面检视自己，提升自我洞察力，增强员工的归属感、忠诚度，激情、守承诺、负责任 、承担、信任、共赢、 感恩、付出、创造力，习惯用结果说话！发现优秀人才，减少优秀员工流失；使员工的个人愿景与企业愿景达成一致。使员工个人素质得到不断提升,挖掘生命潜质 ，提高生命内涵 训练目的二： 打造具有超级战斗力的团队。 使企业团队充满活力；建立通畅的沟通平台，减少沟通障碍；使团队的协作意识及团队凝聚力得到加强。 训练目的三： 引进教练型管理模式，建立支持企业持续发展的组织，推动企业快速发展。 训练目的四： 让企业绩效快速提升。从设定目标到跟进执行，有效行动，创造业绩。 适合对象： 追求持续成功、卓越表现的企事业单位。 训练特色： 植根中国企业实践，秉承中西方先进管理理念；以“术”入“道”，以“道”驭“术”，结合企业现状，量身设计，在密切互动中启发思考，激励创造。 课程现场 理清目标、践行企业文化、量身定做的培训、专家进驻指导、财务管理、高管私人教练、。 三个月系统解决方案 工作流程一：制定企业成长计划 1、现状怎样？您期望达到的目的是什么？ 2、 您需要的支持是什么？ 3、衡量取得成效的标志有哪些？ 4、详细的执行日期。 工作流程二：执行 设定目标 1、建立团队 2、铺排3个月内企业要达到的目标 1、用“成果”来检视团队的素质。 2、修正行不通的态度（文化），发扬行得通 的态度（文化）。 3、许下承诺，再次出发。 工作流程三：执行 检查目标 1、透过成果总结成长。 2、奖励。 3、铺排接下来脱离“圣峰”后的目标。 工作流程四：执行 达成目标 1、根据企业需求，派入相关专家进行指导。 2、教练跟进行动后的结果，一对一私人教练对高管进行指导，让企业的人力资源发挥极致，令到目标达成。 工作流程五：执行 教练型管理模式 您呢？ TEL:0871—3164102 人之所以选择，是因为 愿景 价值 目的