2016经营者初建阶段的思想工作.pptVIP

2、 制定标准规范，确保持续开展 标准名称 《经营体评价体系》 《经营者管理条例》 《经营体用户满意考评体系》 《经营体通用管理项目考核办法》 《标准成本核算办法》 《价格控制管理办法》 《经营体费用核算标准》 《经营体人员划分管理标准》 制定部门 企业管理部门 财务部门 人事部门 三、制度规范确保“经营者”显成效 拟定8个基础标准，确保“经营者”管理有效开展 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2、制定标准规范，确保持续开展（续1） 三、制度规范确保“经营者”显成效 例如：《 经营体评价体系》以四章十三条的内容，明确规定了评价项目四大类十六项共100分。 领导小组复核、仲裁，授奖或出黄牌 “经营者”确认与改进 经营体 自我评价 自我评分 自我改进（一） 达到基本分申报 审核报告及改进 评价小组审核 自我改进（二） 评价结果和经营体的分配挂钩 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Asp