业主项目部法.doc

陕西省电力公司330kV及以上工程业主项目部 工作规定及绩效考核办法 总则 第一条 为适应“大建设”体系建设要求，加强陕西省电力公司（以下简称公司）330千伏及以上电网工程的建设管理和业主项目部标准化建设，提高电网建设的效率和效益，依据《国家电网公司业主项目部标准化工作手册》、《陕西省电力公司330千伏及以上电网工程管理办法》、《陕西省电力公司330千伏及以上电网工程建设协调属地管理办法》（试行）等标准和办法，结合公司实际，制定本办法。 第二条 陕西省电力公司电力经济技术研究院（以下简称省经研院）受公司基建部委托，负责业主项目部组建和工程现场管理工作。 第三条 本办法适用于公司系统330千伏及以上电网工程及受委托承担建设管理的国家电网公司跨区电网工程。 第二章 业主项目部人员配置 第四条 业主项目部配置的基本原则是：业主项目部一般由项目经理、建设协调专责、安全管理专责、质量管理专责、技术管理专责、造价管理专责、综合管理专责组成。跨区电网工程及750kV输变电工程业主项目部根据需要可增设1-2名项目副经理， 330kV输变电工程业主项目部根据需要可增设属地协调工作联系人。 第五条 业主项目部人员来源 省公司基建部主要配置业主项目经理，省经研院主要配置业主项目部常务副经理和管理专责，属地供电局（公司）主要配置业主项目副经理（兼职）或属地协调工作联系人（兼职）。 第六条 业主项目部人员任职条件。 （一）业主项目经理：具有项目经理培训合格证，中级以上职称，五年以上电网建设工程管理经验； （二）业主项目常务副经理：具有项目经理培训合格证，中级以上职称，五年以上电网建设工程管理经验； （三）业主项目副经理(兼职)：由属地供电局（公司）基建主管领导或基建部领导兼任； （四）属地协调工作联系人（兼职）：属地供电局（公司）基建部专责兼任； （五）建设协调、安全、质量、技术、造价专责：具备相应的专业培训证书，中级以上职称，三年以上电网建设工程管理经验； （六）综合管理专责：初级以上职称，二年以上电网建设工程管理经验，熟悉计算机信息系统操作和档案管理工作。 业主项目部所有管理专责均需经过国家电网公司或陕西省电力公司的岗位培训，考试合格后持证上岗。 第七条 业主项目部管理工程数量及人员兼岗规定。 （一）一个业主项目部只允许同时管理一项跨区电网工程或不超过两个330kV及以上输变电工程，管理改（扩）建工程数量可增加。 （二）常务副经理、建设协调专责、综合管理专责原则上不得兼任其他项目部的岗位。其他管理专责可以兼任同一项目部的两个岗位或不同项目部的同类岗位。兼任两个不同岗位须同时满足两个岗位的任职条件。 (三)业主项目部人员配置建议方案。（见附表1） 第三章 业主项目部岗位职责 第八条 业主项目经理岗位职责： （一）业主项目部实行项目经理负责制。对所管工程的安全、质量、进度、技术、造价负总责。 （二） 负责组建业主项目部，上报公司基建部批复。对于评价考核不合格的业主项目部管理人员，业主项目经理有权提出更换意见，报公司基建部同意后调整。 （三） 负责安排业主项目部管理人员的专业工作，督促业主项目部管理人员履行职责，并对项目部成员提出工作评价考核意见。 （四） 负责依据合同对所管工程的施工项目部、监理项目部和设计单位（项目部）、调试单位进行工作部署、督促、检查和协调，签署进度款支付意见。 （五）依据合同或协议对所管工程的属地协调、物资供应服务单位提出评价考核意见。 （六） 组织审核项目《建设管理纲要》、《项目创优策划》、《安全文明施工总体策划》等管理策划文件，并在项目中落实；审批项目参建单位策划方案。 （七）担任项目安委会（如有）常务副主任，协助安委会主任落实安委会责任，定期组织安委会活动。 （八）定期组织对项目建设、安全、质量、技术、造价体系运转情况进行检查、分析和纠偏；主持召开工程月度例会或专题协调会，协调解决存在的困难与问题，重大问题上报公司基建部。 （九）组织业主项目部各专责对监理、施工项目部工作成效进行量化评价；配合公司基建部完成项目设计综合评价，完成对设备供应商的履约评价。 （十）参加上级组织的定期或随机的安全、质量专项检查工作；参加工程安全事故和质量事故的调查。 （十一）组织工程初步设计内审；审查重大设计变更和技术方案；全面落实“三通一标”等标准化建设要求。 （十二）审核工程进度款和设计、监理费支付申请，审核项目月度用款计划；审批工程措施费使用计划。 （十三）组织工程竣工预验收和质量评定工作，根据启委会安排参加工程竣工验收和启动试运行相关工作。 （十四）项目投产后，组织对项目管理工作进行总结和综合评价，报送公司基建部。 第九条 业主项目部常务副经理岗位职责： （一）履行业主项目经理日常工作，并按照业主项目经理的要