Cabot中国区项目SHE计划大纲--最终版-汉语.ppt

程序--023 挂牌与锁定 目的 设备上锁、挂牌、测试、检验是防止人员受伤或财产损失。 上锁 1人，1锁，1把钥匙。钥匙必须由上锁的人控制。 1人，一个标识牌。明确日期，牌号和/或承包商。 设备主人先上锁挂牌，后卸锁撤牌。施工人员相反 管理 EPCM 向承包商提供锁和标牌，对施工人员提供教育。 引进物料后 进入单机试车后，执行卡博特正常生产的挂牌锁定规定。 范围： 自然灾害、地震、热带风暴、着火、人为破坏、周围工厂发生化学泄漏事故或发出疏散警报 程序： 由EPCM施工经理或其授权的人员发出现场警报 三个月进行一次疏散演习，入场教育时必须指定紧急集合点 一旦听到现场警报要立即采取下面行动： 所有作业活动必须立即停止。热工作业许可证自动失效。 所有现场设备处在安全状态。 车辆必须就近停到安全的地方。发动机关闭，钥匙放到启动打火的位置。 所有人员包括在现场办公室，仓库和其它建筑物里的必须到紧急集合点报到。 负责点名的人要立即开始点名并将清点结果报告应急反应小组长。 如果有人没到，应急反应小组长要派人到他最后的工作地点查看。 应急反应小组长将控制局面直到有更高级别领导放心或紧急情况结束。 程序--024 应急反应程序 * 中国区项目SHE 计划大纲 2005年元月6日 主要组成部分 一、方针 二、目标 三、组织机构 四、程序 五、审核 方针 为所有人员提供培训,具备工作技能 以预防所有可能对环境和人员产生不良影响、导致巨大财产损失以及商业活动中断的事件为前提，设计和操作各种建设工具和设备 为每个合同雇员提供适当的技能培训，使之能够安全和健康的工作 使用环保许可的建筑材料，安全环保的处理废弃物 鼓励和期望所有合同雇员能够严格执行和不断完善SHE规程 确保所有承包商的一切行为与此方针一致，同时也是卡博特和总包公司衡量该承包商工作合格与否的标准 向每个合同雇员提供必要的信息，使之能够在现场处理SHE问题 保证补救和预防措施的实施，着眼于安全行为和污染防治。通过定期的评估、回顾和执行，持续不断的完善SHE计划，增强执行效果 目标 TRIR=0 任何人不受到伤害 零事故 无财产损失 无火灾和爆炸 无可记录的环境事故 100%遵守当地的法律法规以及卡博特公司的标准 SHE 职责 项目商务经理--贯彻执行项目的SHE方针政策和程序,确保项目安全目标的实现和项目准时完成. 安全经理--编制\审核实施项目的SHE程序,培训监督程序和制度执行. 项目经理--领导组织承包商贯彻执行卡博特的管理制度和规定. 安全代表--代表安全经理行使现场安全管理职责 监理公司安全代表--代表业主对承包商行使安全管理职责 承包商EPCM职责 项目经理 施工经理 SHE经理 SHE 资源 Cabot专职的SHE经理(1) Cabot专职的SHE经理代表（1） EPCM 专职SHE经理(1) EPCM专职的SHE工程师(1)??? 土建施工承包商专职的SHE经理(1) 安装承包商专职的SHE经理(1) 承包商按照1/20的比例配备专职安全人员 高风险或高危险性的工作配备一名专职安全人员 Cabot 兼职的审核员 Cabot中国区经理和团队 亚太地区SHE团队 SHE组织体系 项目和运行准备小组 --项目商务经理 --项目经理 --运行经理 --专业工程师 SHE小组 --SHE经理 --SHE代表 --医生和保安 监理组 --专职安全监理 SHE支持 --卡博特全球 --及亚太安全领导 --卡博特中国 承包商EPCM项目经理 施工经理、安全经理、安全员主要承包商和分承包商经理、安全经理、安全员 EPCM和施工承包商领导层对SHE的承诺 SHE方针和目标 资质（人员和公司） 业绩（近3年） 零事故文化理念 SHE管理程序 培训记录 检查和违纪处理记录 以前项目的应急文件 程序-001 承包商选择 SHE团队参与承包商的选择,主要审核以下内容: 程序--002 培训 入场培训 承包商先对进入现场的人员进行培训,并提供记录,然后卡博特对进入现场的每一个人进行培训--卡博特--考试合格，取得胸卡，特殊工种提供合格有效的证件 管理层的培训 所有班长以上管理人员接受零事故文化和新观念的培训、以及事故的风险评价分析控制--SHE经理--所有管理人员进入现场前 岗位作业程序和专业培训 脚手架、受限空间、吊装、交通、急救应急、JSA和SUSA等，由EPCM做 安全专职人员的培训 所有的安全管理监督检查人员--卡博特--工作程序 JSA培训 JSA审核批准后--由班长给所有作业班组人员 再培训 发现严重违章或事故后进行的培训和根据SUSA统计分析情况针对个