发电厂管理则与组织机构.doc

企业标准---管理原则与组织机构---南京华润热电有限公司各部门工作职责 南京华润热电有限公司各部门工作职责 一、发电运行部部门使命：按章操作，安全、稳定、经济运行 在公司分管生产的副总经理领导下，做好机、电、炉、化、除灰、脱硫、燃料专业的运行管 理工作。 制定生产调度管理规定，值长按照《调度运行规程》和《电网调度管理条例》接受并执行电网调度员下达的调度命令。合理安排运行方式，完成发电计划。 协助落实电量计划，为落实电价政策提供支持。 制订、落实安全措施，严格执行运行规程，处理生产异常与事故，保证人身和设备安全。发生异常及以上事故时，按照《事故、障碍、异常统计报告及调查管理规定》的要求，于次日将事故分析报告递交经营策划部。 负责编制机组（设备）运行方式调整方案并组织实施； 负责机组（设备）大小修、技改工程后的调整试验及验收工作。 负责做好设备巡回检查，及时反映设备缺陷并配合检修处理。 通过对各项运行指标的运行分析和数据对比，找出影响机组运行经济性的关键环节，及时改进操作方式，提高操作水平，使机组运行经济性维持在较高水平。 处理好客户关系，满足客户需求。保证：负荷288的点不合格点数小于或等于月度计划点数5％；AGC解除时间连续不得超过2天，一个月累计不提超过5天，AGC负荷变化速率满足调度要求；一次调频正常投入；进相运行按调度要求执行。遇有影响AGC、一次调频、288点的缺陷值长负责督促技术支持部及时消除。 按照《燃料管理标准》对燃料的接收、存放、输送、盘点、采制样、化验等工作进行全面规范管理，降低燃料损耗。 负责发电生产运行中燃料、石灰石粉、油类、酸碱、化学药品、钢球、氢气、氯气、二氧化碳等消耗性材料的验收、现场保管和使用，负责油库、氢站的管理工作。 配合电力副产品（灰、渣、石膏等）的处置。 负责现场固定设备、临时设备、消防器材、消耗性材料、工器具及车辆的定置管理。 负责化学、电能技术监督的日常工作。 制定、颁布、修编发电运行技术文档，包括《运行规程》、《系统图》以及各类标准作业指导书。 制定运行人员及化验人员培训计划并组织实施，使其不断提高专业技能。 根据公司《文明生产管理制度》和《卫生区域划分规定》要求规范文明生产，文明操作，做好清洁工作，保持工作现场整洁。包括着装、值班规定、环境卫生、物品摆放等。 上报部门外用劳务工的需求计划，负责部门外用劳务工的管理工作，每月将外用劳务工的考勤和工作表现评价汇总交商务部。 负责发电运行部内部管理制度的制订与完善工作。 负责编制部门工作计划和预算计划，对计划的执行情况进行跟踪分析。 负责部门员工的绩效管理。 完成公司领导布置的其它工作。 二、技术支持部部门使命：当好设备主人，满足运营需要 1． 负责公司设备管理工作和技术管理工作，建立健全设备检修台帐，组织编制和修订检修工艺规程和检修质量标准，并组织实施。 2． 提出生产设备的停服役计划，编制大小修项目计划，落实检修措施。 3． 组织实施设备预防性维护、日常检修、大小修，负责检修中的全面质量管理，坚持应修必修，修必修好，确保检修质量。 4． 负责设备的维护工作，督促维护人员定时巡视检查，及时处理缺陷，消除设备渗漏点，做到所管辖设备渗漏点≤3‰。 5． 负责做好公司设备缺陷管理工作，掌握生产设备上存在的关键问题和薄弱环节，负责提出对策，解决生产的重大技术问题，努力提高设备的健康水平。 6． 严格执行各项规程，落实反事故措施，确保人身、设备的安全。 7． 提出并实施技改、设备更新和小型基建方案，负责编制技术规范书。 8． 负责大、小修、维护等生产费用的管理，编制物资需求计划，对大修、维护及部门分管的费用控制负责。 9． 编制事故备品备件定额、常耗材料定额、低值易耗品定额标准，既有效控制库存，又能满足生产需要。 10． 负责物资的验收、保管、发放和退库工作。 11． 负责物资入场、入库等的计量（不含煤炭、点火油及大宗消耗性材料）。 12．根据公司《文明生产管理制度》和《卫生区域划分规定》要求规范文明生产，做好清洁工作，保持工作现场整洁。 13． 负责检修培训工作，组织技术讲课，推广检修新技术、新材料、新工艺，不断提高检修水平。 14． 提出并审核设备异动申请，负责设备异动后的图纸、资料的审核修改工作。 15． 负责锅炉、电气绝缘、电测、继电保护、热工、汽机、金属监督等技术监督的日常工作，负责锅炉压力容器的技术监察及防止“四管”爆漏的技术实施工作。 16． 协助财务部做好生产类固定资产管理及资产保险工作。 17． 负责全公司建、构筑物的管理工作及日常维修和大修工作。 18． 负责全公司通讯、计算机及网络的维护、检修工作。 19． 上报部门外用劳务工的需求计划，负责部门外用劳务工的管理工