制度汇编_行政公文_工作范文_实用文档.doc

制度汇编 目 录 第一部分 人力资源管理制度 1、招聘录用管理制度……………………………………………4 2、人事异动管理规定……………………………………………7 3、培训管理制度…………………………………………………9 4、薪酬福利管理制度……………………………………………12 5、绩效管理制度…………………………………………………15 6、员工奖罚制度…………………………………………………18 7、人事档案管理办法……………………………………………26 8、劳动关系管理制度……………………………………………30 9、修改与解释 第二部分 行政办公管理制度 1、办公区域管理规定……………………………………………32 2、工装管理规定…………………………………………………35 3、食堂管理规定…………………………………………………38 4、宿舍管理规定…………………………………………………40 5、职工浴室管理规定……………………………………………42 6、车辆管理规定…………………………………………………43 7、公文管理………………………………………………………45 8、请示报告制度…………………………………………………48 9、档案室资料管理规定…………………………………………49 10、门禁管理规定………………………………………………54 11、会议管理办法………………………………………………56 12、办公用品管理办法…………………………………………57 13、印章管理办法………………………………………………58 14、保密制度……………………………………………………61 15、司机、钥匙、名片、通讯等办法…………………………65 招聘录用管理制度 目的： 为保证公司的不断发展壮大，招聘、储备好必需的人才，对员工的招聘与岗位配置做以下规定： 1、所需员工应面向社会广泛招聘，同时鼓励在职员工把德厚、有才能或有专业特长的亲朋好友推荐给公司。 2、任人唯贤，力求做到人尽其才，注重培养工作表现好、能力强、有管理才能的在职员工，并尽可能将其提拔到重要的负责岗位，不让人才埋没、浪费和流失。 3、职位空缺和出现新职位时，优先聘用在职员工，不足时再向外招聘。 4、在职员工每月和年终的绩效考评结果，将作为员工职务与工资晋升的主要依据。 一、招聘程序 各部门负责人将人员需求计划以书面形式报综合部；综合部人力资源主管审核汇总，拟制招聘计划上报公司总经理审批后实施。招聘计划内容为： 1、招聘的岗位、人员数量及相关的福利待遇范围,招聘信息发布方式。 2、招聘方法：由综合部进行资格审查；再组织进行初试和复试； 3、招聘时间及人员的安排。 二、入职手续 1、应聘者经确认合格后，由综合部和用人部门在《应聘登记表》上签署意见报总经理审定批准。受聘者与公司签订《试用合同》，成为公司试用期员工。 2、新员工向公司提交近期免冠照片3张，提交身份证、学历证明、职称证明、岗位资格证，工作业绩和其他相关的证明材料等原件，查验后公司复印存档。 ⑴ 员工个人资料包括家庭住址、电话、婚姻及子女状况。当提供的个人资料中姓名、家庭住址、暂住地址、电话号码、培训结业和毕业等情况更改时，应及时通知公司综合部。 ⑵ 特殊岗位的员工还须提供担保人姓名、在锦住址、身份证和户口册复印件、担保人亲笔签名的担保书。 ⑶ 公司有保留、审查员工所提供的个人资料的权利，如有虚假、伪造等情况，公司将视情节予以降职、降薪或终止试用、解除劳动关系等处理。由此造成的后果和法律责任，由员工本人承担。 ⑷ 公司适时对新员工进行上岗前的培训，使其对公司的基本情况和规章制度有初步的了解。 3、 报到上岗。新员工填写员工登记表，与试用部门负责人见面，接受工作安排。 三、试用 1、新员工均有1～3个月的试用期，试用不满三日者，不发给薪金。 2、试用期工作表现突出者，由所在部门负责人写出书面推荐报告，经人力资源主管审核后报总经理批准，试用时间可以缩短。 3、公司急需的特殊人才，经总经理批准也可缩短或免除试用期。 4、正式员工离职后重新进入公司的免除试用期，但司龄从最后一次进入时计算。 四、转正 1、试用合格的员工须填写《员工转正申请表》，由试用部门负责人和综合部共同考评签署意见，分管该业务的公司副总经理审核后报总经理审批。 2、试用期内员工请假一周以上，其转正时间将会被顺延；请假超过二周者，则作自动离职处理。 五、竞聘制度 1、 公司的管理岗位竞聘制度： “五不”、“一有”(即：“不分先后、不分内外、不分亲疏、不分男女、不分年龄”，“有能力就上”)和“先