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系统分析员职位说明书岗位名称：系统分析员岗位编号：所在部门：软件开发部岗位定员：直接上级：设计组组长直接下属部门/岗位：职系：技术所辖人员数目： 工资级别范围： 等级至等 级岗位分析日期： 年 月本职概述：负责产品的需求调研、需求分析和概要设计工作，指导及协助产品开发相关的工作，保证产品设计满足客户需求，促进产品设计在开发阶段顺利实现职责与工作任务：职责描述：负责产品的需求调研工作工作时间百分比：15%工作任务与客户或用户沟通总体的业务需求，讨论已实现的细节业务需求收集需求，同相关部门和人员就收集的需求进行沟通或讨论组织需求收集会议根据调研的内容，形成《需求调研报告》职责描述：负责产品的需求分析工作工作时间百分比：20%工作任务与客户或用户讨论对需求的理解，并优化解决方案编写《软件需求规格说明书》并提交评审组织需求讨论会议结合其他厂商的产品，原始的资料以及个人的经验完善需求职责描述：负责产品的概要设计工作工作时间百分比：30%工作任务负责产品版本的规划，并明确指定版本中要实现的内容编写《概要设计说明书》提交评审组织概要设计讨论，并完善概要设计职责描述：指导开发部门的详细设计和开发工作工作时间百分比：10%工作任务对开发组进行需求、概要设计的讲解指导开发组的编写详细设计说明书，检查详细设计是否符合概要设计指导开发人员的编码和单元测试工作给出产品易用性的意见参与产品详细设计评审工作参与对软件开发部的软件产品进行检查和验收职责描述：指导、检查测试人员测试用例的编写工作工作时间百分比：10%工作任务指导测试人员编写测试用例检查提交测试的产品是否满足要求指导测试人员的测试工作测试产品能否满足主要需求或应用模式职责描述：协助相关人员的工作工作时间百分比：10%工作任务协助项目经理进行技术决策协助开发组组长组织开发参与非负责产品的方案讨论和设计讨论参与公司及部门的相关会议，提出决策建议职责描述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：5%相关权限：有对负责产品技术方案的决策权有对负责产品开发工作的指导权有对非负责产品技术方案的建议权组内预算内费用使用权在权限范围内，有代表企业对外联络的权力；本领域（专业）获取信息、知识的工具的使用权；学习、研究权和接受再教育、培训的权利；办公工具和劳动工具的使用权；相关事情的知情权汇报关系：以上职责，向设计组组长汇报工作协作关系：内部协作部门：专业服务部、业务拓展部、渠道管理部、软件开发部外部协作单位：财政部/各财政厅、IT厂商、软件行业协会工作环境：一般办公室环境使用工具设备：一般自动化办公设备所需记录文档：项目管理文档、需求调研报告、需求规格说明书、概要设计说明书、公司历史项目技术文档任职资格： 最低学历要求：大学本科所需教育专业背景：计算机相关专业所需工作经验：3 年以上软件开发部门工作经验所需培训的科目：沟通技巧与产品相关的专业培训所需胜任能力：团队合作；人际理解力；工作责任心；主动性；诚信；客户服务导向；重视次序、品质与精确；学习能力；分析式思考演绎能力；了解财政业务和电子政务的发展动态，对其发展趋势进行初步预测，了解主要竞争对手状况；能完成产品市场分析、行业分析，提出产品完善和提高的技术方案，带领某一产品方向实现业务目标；能用若干的工具组合完成至少一个系统产品的分析、设计、开发和测试工作，了解财政系统的主要技术，并尝试使用一些成熟的设计方法；熟悉项目管理知识，熟悉项目管理的各种工具，具有一定的人力管理和财务管理能力，熟悉公司项目管理流程。有风险管理的意识和及时处理问题的能力备注：下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。　　文王再问：“那么为什么你最出名呢?　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。　　小故事2、危险的森林里　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。”　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声