建工新城质量创优策划8-1.doc

  1. 1、本文档共101页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
大冲“城中村”改造项目8-1地块 质量策划书 编制: 王灿灿 审核: 郑学科 审批: 杨春荣 云南建工集团总承包二部 二〇一四年九月 第一章、编制说明及编制依据 1 一、编制说明 1 二、编制依据 1 第二章、工程概况 2 1.1 工程简介 2 1.2 工程规模 2 1.2.1 施工范围 3 1.2.2 质量要求 3 1.2.3工期要求 3 第三章、质量创优目标 3 第四节 质量管理组织和职责 4 4.1 管理组织机构 4 4.2 岗位职责 5 4.2.1项目经理岗位职责 5 4.2.2 技术负责人岗位职责 6 4.2.3 施工员岗位职责 6 4.2.4 质检员岗位职责 7 4.2.5 安全员的岗位职责 7 4.2.6 材料员岗位职责 8 4.2.7 造价员岗位职责 8 4.2.8 试验员岗位职责 9 4.2.9 生产班组长岗位职责 9 5.1 按照ISO9001标准建立质量保证体系 9 5.1.1 制定质量计划实施、监控的管理规定 9 5.1.2 文件和资料控制 10 5.1.3 采购及工程分承包方评价选择 10 5.1.4 产品的标识和可追溯 11 5.1.5 过程控制 12 5.1.6 检验和试验 13 5.1.7 检验、试验状态 13 5.1.8 不合格品控制 14 5.1.9 纠正和预防措施 14 5.1.10 搬运、贮存、防护、和交付 14 5.1.11 质量记录控制 15 5.2 自检、互检和交接检制度 15 5.3 工程预检检查及隐蔽验收制度 15 5.3.1 工程预检检查制度 15 5.3.2 隐蔽验收制度 16 5.4 施工阶段的级配及试块管理制度 16 5.5 技术、质量交底制度 17 5.6 现场材料质量管理 17 5.7 测量仪器和计量器具的使用计划、管理台帐 18 5.8 各阶段施工质量控制 18 5.9 现场施工阶段的质量管理 20 5.10 工程质量奖罚制度 20 第六节 主要分部分项工程质量控制措施 21 6.1 模板工程 21 6.1.1 质量控制措施 21 6.1.2 质量控制图 23 6.2 钢筋工程 24 6.2.1 质量控制措施 25 6.2.2 质量控制图 26 6.3 混凝土工程 27 6.3.1 质量控制措施 27 6.3.2 质量控制图 28 6.4 装饰装修工程 29 6.5 安装工程 32 7.5.1 给排水工程 32 6.5.2 电气工程 41 7.6 地下室防水工程 43 第七节 成品保护措施 45 7.1 成品保护组织机构 45 7.1.1 成立专项成品保护管理机构 45 7.1.2 成品保护机构的运行方式 46 7.2 成品保护范围 46 7.3 成品保护制度 46 7.4 成品保护措施 47 7.4.1 成品保护一般方法 47 7.4.2 本工程主要施工项目成品保护措施 48 7.4.3 交工前成品保护 52 第八节 质量通病的预防措施 52 8.1 质量常见问题原因分析及管理对策 53 8.1.1 原因分析 53 8.1.2 管理对策 53 8.2 质量常见问题控制程序 55 8.3 质量常见问题防治措施 56 8.3.1 模板工程 56 8.3.2 钢筋工程 58 8.3.3 混凝土工程 59 8.3.4 砌体工程 63 8.3.5 外墙防渗漏 64 8.3.6 防治楼地面空鼓施工技术措施 65 8.3.7 涂料工程 66 8.3.8 屋面工程 67 9.1 雨季施工措施 68 第十节 施工质量检查、验收及相关标准 80 第十一节 突发事件的应急措施 81 第十二节 质量管理和技术措施 84 12.1 工程质量管理 84 12.2 材料的控制 86 12.2.1 原材料出厂合格证书及进场检(试)验报告 86 12.2.2 施工试验报告及见证检测报告 88 第十三章:项目目标管理目标责任书 93 第一章、编制说明及编制依据 一、编制说明 为确保建信商业中心工程施工质量,实现集团”两个”转移及“五位一体”的质量的的要求,我项目部在本工程施工前编制本工程切实可行的质量创优策划,对施工过程中的质量管理进行阐述,并编制相应的施工方案,严格按照规范、规程操作施工,做好质量“三检”工作,同时要针对质量通病,施工中的薄弱环节、关键工序,根据PDCA循环制度,促进工程质量水平的提高。 二、编制依据 1、中华人民共和国《建筑法》、《合同法》、《建筑工程质量管理条例》及《工程建设强制性标准》; 2、有关工艺标准、工法; 3、建工新城(Ⅱ标段8-1地块—建信商业中心)建筑、结构、安装等施工图纸; 1)我司与建设单位签定的《建信商业

文档评论(0)

shashan + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档