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陈举1月份工作表 2013年1月第一周：5日至12日 上周工作总结 未完成工作：南湖加油站补促销赠品一箱 一、唐轩酒家维护订货，提高销量，方法:与水吧主管沟通，兑换瓶盖，单独兑换。水吧服务员一名单独兑换，及时兑换先于兑换等方法。上周遗留兑换唐轩瓶盖任务全部完成兑换，对方已签字，单据已交回公司。完成唐轩11月份送货单据对账任务，需老总签字方可结款，随时联系及时结款，在公司领导支持下与财务建立良好客情。 二、玛吉阿米建外店、团结湖店各送货10箱，总计20箱。建外店结款1200元，已交回公司，瓶盖兑换94个，已完成。团结湖店结款3600元，已转账到公司账户，发票已送达财务，公司已确认到账，瓶盖累计下次兑换。与两店财务在公司支持下已建立稳定客情。 三、餐饮店印度餐厅、余味儿、魔厨卡利暂时没有明显销量，需待观察。天气冷店内客流量较小，跟室外环境有关系，建议余味儿用矿泉水做底料，经理需与老板商量之后才能决定。 四、加油站巡店10次，安燕站销量明显，库存一整箱冰箱内3个面，南湖站订货5箱，下周六日到货，新开发加油站一家，下周一订货，以下周六日到货为准。新景都市站，北苑站，柳荫站，科大方兴站正常销售。 五、直营店旭日超市换货完成，总计7箱另3瓶。对账完成1980元，需兑换发票，及时联系及时回款。水内有异物需领导出面与店内负责人协调解决，已及时汇报公司领导，以确定解决时间。 六、服从公司安排，协助商超同事完成华联系统、京客隆系统部分店面，换货巡店送客情等工作，及时交回公司车辆，如实上报填写公里数，换回产品与文员核对清楚，交回换货清单，按照公司制度流程完成交予的工作。 未完成原因： 站内主管不在，有事请假 解决时间： 站内主管不在，有事请假 本周工作计划 开发加油站，维护加油站订货。餐饮店维护提高销量，联系旭日超市结款负责人，及时取回货款。服从公司安排，完成好各项工作。 工作中遇到的问题及建议 建议：简化流程，提前准备，实效性。采购，及主管需公司支持送客情礼品。 陈举1月份工作表 2013年1月第二周：14日至19日 上周工作总结 未完成工作： 唐轩酒家合同 一、唐轩酒家完成送签合同，得到公司领导支持与店内水吧主管、采购经理、前台收银、财务会计做好良好客情，对账两张单据，暂时还未结款须有老总签字才能结款划账，单据已交回公司，合同已与采购经理王叔约定下周一去取合同。与水吧主管约定放假之前订货20箱。 二、公司客户送货11箱钱已结清交回公司。完成商超部换货任务，及临时工作。 三、加油站巡店8次，安燕站换货9瓶，来广营站周六巡店发现问题水3瓶已交回公司，南湖站订货5箱，以下周六日到货为准。新景都市站，北苑站，柳荫站，科大方兴站正常销售。 四、服从公司安排，协助商超同事完成华联系统、京客隆系统部分店面，换货巡店送客情等工作，及时交回公司车辆，如实上报填写公里数，换回产品与文员核对清楚，交回换货清单，按照公司制度流程完成交予的工作。 未完成原因： 需对方盖章 解决时间： 下周取回 本周工作计划 维护加油站客情，以公司支持的客情礼物换取各站订货数量，换取订货任务。取回餐饮店唐轩合同，维护提高订货量，送货20箱，做好对账结款任务。 服从公司领导安排，完成好各项工作。 工作中遇到的问题及建议 做好各店各客户新年这个大节日的客情送礼工作。 陈举1月份工作表 2013年1月第三周：21日至26日 上周工作总结 未完成工作： 唐轩酒家对账货款未结款 唐轩酒家巡店销售正常，库存还有3箱，需下周送货，财务结款事宜需张总批复，需下月初可以结款。 以开发的餐饮店维护巡店，各店都有销量，余味儿销售5瓶。西单大悦城水果国送货2箱，现金结款完成，压货两箱也已全部结清。新开发悦宫会所送货3箱，现金结款已交回公司。 直营店旭日超市，结款事宜需领导与主管见面详谈解决。直营店百客雅超市，完成退货，已交回公司。 加油站南湖站到货四箱水，其余正常销售，巡店维护9次，销量比前段时间有所下滑，店内主管沟通各品牌矿泉水都有所下滑，暂时需做好各油站客情，为明年活动做好准备。 完成公司交予的临时工作。 未完成原因： 老总还未批复 解决时间： 2月初 本周工作