第二版贵州瓮安煤矿有限公司授权管理和目标责任制.doc

授权和目标管理责任书 （二0一四年度） 授权人：贵州省瓮安煤矿有限公司 授权人负责人： 受权人：夹山矿 受权人负责人： 授权期限：2014年1月1日至2014年12月31日 签订时间：2014年1月18日 贵州省瓮安煤矿有限公司授权和目标管理责任书 （2014年1月1日至2014年12月31日） 第一部分：年度经营目标： 一、主要产品产量：原煤产量14.4万吨，开拓岩巷600米，半煤巷2600米。 二、主要经济指标：发热量5000～5500卡/克的产量为7.2万吨，发热量5500～6000卡/克的产量为7.2万吨。 三、安全工作目标：杜绝死亡事故，死亡指标为0，控制重伤事故，千人重伤率＜5‰，减少轻伤事故，千人轻伤率＜30‰。 四、重点工作项目：5月份前完成采面机械化升级改造，采煤机在3129采面试行。6月份开始掘进开拓岩巷，年底完成600米计划任务。 第二部分：授权 一、用词解释： 组织管理类 组织 协调、指导本部门员工或下属部门共同完成某项工作 主持 协调或指导不同职能部门参予而共同完成某项工作（占主导地位） 指导 提供专业意见和支持，使之完成任务 监督 察看下属或有关部门是否按照有关标准和原则执行任务，并督促其完成任务 审核 检查工作成果及建议，报上级批准 审批 终审下属工作成果及建议，并作出决定 操作类 执行 按照既定程序，负责完成某项工作 制定 结合实际情况独立完成某个方案或计划，不需上级批准 拟定 结合实际情况独立完成某个方案或计划，报上级批准 备案 保存相关工作的资料，知晓相应情况 维护 日常性的修正、升级等处理工作 辅助类 建议 向上级或集体提出个人主张，必要时需要提交方案 参与 与别人共同完成某项工作，活动中处于平等地位 协助 配合别人完成某项工作，活动中处于从属地位 二、授权事项及权限表 经营管理 事项 管 理 权 限 矿井 煤矿公司 业务部门 相关副矿长 矿长 办公室 人力资源 计划财务 采购 机电运输 安全环保 生产技术 相关副总 总经理 董事长 1、人力资源管理 1.1人事管理（招聘、任免、晋升、调配、绩效考评、薪酬福利、奖惩） 矿井五职矿长 建议 建议 建议 审批 五职矿长以下人员 参与 主持 备案 1.2教育培训 管理人员资质培训 参与 参与 主持、拟定 审核 审批 矿井新员工 入职培训 主持 指导、备案 特种作业人员 培训 主持、拟定 审批 1.3劳动纠纷处理 主持、拟定 指导、备案 审核 审批 1.4工伤管理 主持、拟定 备案 审核 审批 1.5社会保险 参与 指导、备案 审核 审批 2、行政事务管理 2.1制度建设 矿井内部管理制度 拟定、维护 2.2组织运行 矿井机构设置和人员编制 主持、拟定 审核、备案 矿井业务流程及职责分工关系 主持、拟定 指导 指导、备案 指导 指导 指导 指导 指导 2.3信息管理 矿井重大信息 对外发布 主持 2.4合同管理 工程项目合同 拟定 指导 审核 审批 土地租用合同 拟定 指导 审核 审批 其他合同 拟定 指导 审核 审批 2.5法律事务 参与 指导 2.6对外公关 与政府相关部门的公共关系 主持 协助 矿群关系协调 主持 指导 备案 业务招待及礼金（预算内） 主持 备案 业务招待及礼金（预算外） 拟定、执行 审核、备案 捐助、赞助（2万元以内） 拟定 审核、备案 捐助、赞助（2万元以上） 建议 审核、备案 2.7安保事务 执行 主持 指导 2.8档案管理 主持 3、生产经营管理 主持 3.1战略和计划管理 矿井三年规划 拟定 指导 审核 审批 矿井年度生产（采掘）