管理学国际流.doc

附件6．机械科学与工程学院 学院国际一流水平 研究生课程简介 (中英文各一份) 课程名称：管理学 课程代码：100.507 课程类型：□一级学科基础课 ■二级学科基础课 □其它： 考核方式： 考试 教学方式：讲授 适用专业：工业工程，工程管理技术 适用层次：■ 硕士 ■ 博士 开课学期： 秋季 总学时：32 学分：2 先修课程要求：运筹学、线性代数等 课程组教师姓名 职 称 专 业 年 龄 学术方向 邓 超 教授 工业工程 42 可靠性工程，企业信息化 课程负责教师教育经历及学术成就简介： 1、受教育经历 1988年—1992年，武汉工学院（现武汉理工大学），机械工程一系，本科/ 学士 1992年—1998年，华中理工大学（现华中科技大学），机械科学与工程学院，研究生/博士 1999年—2001年，东京工业大学（日本），制造系统与工程系，博士后 2、研究工作经历 1998年—2001年，华中科技大学，机械科学与工程学院，讲师 2001年—2007年，华中科技大学，机械科学与工程学院，副教授 2007年—2012年，华中科技大学，机械科学与工程学院，教授 2011年，奥克兰大学（新西兰），工程学院，访问教授 3、学术成就 现任华中科技大学机械科学与工程学院教授，教育部 “数字化设计与制造”创新团队成员，“数字制造装备与技术”国家重点实验室成员，“制造装备数字化”国家工程中心成员，中国机械工程学会高级会员。主要致力于可靠性与维修性技术，设备管理与维护，数字化工艺与装备，质量管理等方面的研究，先后主持、参加国家自然基金、国家“863”CIMS主题基金、国家“863”可靠性预测主题基金，国家“973”数字化主题基金等多个研究项目，也结合企业实际情况完成了多项横向课题，在理论和实践上均积累了丰富的经验，发表学术论文60余篇。 课程教学目标： 帮助学生获得必要的管理科学基本知识，了解学科发展前沿和发展趋势，掌握管理学基本规律的一般方法； 引导学生接受管理科学知识熏陶，提高管理科学基本素养； 了解管理的重要性，以及一些管理思想和管理方法，开阔学生的知识视野，他们， 组织(5学时) §5.1 组织的内涵 §5.2 组织结构设计 §5.3 组织的人力资源管理 §5.4 组织文化与组织变革 教学大纲（续） 控制(2学时) §6.1 控制的内涵 §6.2 控制过程与方法 §6.3 作业控制 §6.4 控制信息系统 领导(6学时) §7.1 领导的内涵 §7.2 领导者的素质 §7.3 领导理论 §7.4 领导原则与艺术 激励(4学时) §8.1 激励的内涵 §8.2 激励理论 §8.3 激励的实现 协调(2学时) §9.1 协调的内涵 §9.2 人际关系 §9.3 沟通技巧 §9.4 冲突管理 创新(1学时) §10.1 创新的内涵 §10.2 创新的困难 §10.3 创新的条件与方法 §10.4 技术创新和管理创新 现代管理的发展趋势(1学时) §11．1 现代管理简介 §11．2 文化管理 §11．3 人本管理 §11．4 知识管理 教材： [1] 《管理学》，徐国华，张德，赵平，清华大学出版社，2001 [2] 《Management》，Stephen P. Robbins, Mary Coulter，清华大学出版社，Prentice Hall 主要参考书： [1] 《管理学原理》，香港管理专业发展中心编中国纺织出版社, 2001管理学原理余秀江, 张光辉中国人民大学出版社, 2004管理学名著精华吴智勇上海译文出版社, 2004管理学原理》(美)理查德·L. 达夫特(Richard L. Daft), (美)多萝西·马西克(Dorothy Marcic)著，管理学原理与实务刘雪梅, 胡建宏主编Management》由美国Stephen P. Robbins和 Mary Coulter编写，Prentice Hall出版社出版，多次再版，是一本优秀的国际教材。 5、其它： 附件6．机械科学与工程学院国际一流水平 研究生课程简介 (中英文各一份) 课程名称：Management 课程代码：100.507 课程类型：□一级学科基础课 ■二级学科基础课 □其它： 考核方式： Test 教学方式：Lecture 适用专业：Industrial Engineering, Engineering Management Technology 适用层次：■ 硕士