组织与管理原则之二.ppt

一、管理机制 二、管理方法 一、管理机制 （一）管理机制的涵义与特征 （二）管理机制的构成 （三）运行机制 （四）动力机制 （五）约束机制 （一）管理机制的涵义与特征 管理机制的涵义：是指管理系统的结构及其运行机理。 管理机制的特征： (1)客观性 (2)自动性 (3)可调性 管理机制的重要性：管理机制是决定管理功效的核心问题。 管理机制本质上是管理系统的内在联系、功能及运行原理。 类型：主要包括运行机制、动力机制和约束机制三个子机制。 （三）运行机制 运行机制的涵义。运行机制主要指组织基本职能的活动方式、系统功能和运行原理。 运行机制的普遍性。任何组织，大到一个国家，小到一个企业、单位、部门，都有其特定的运行机制。 （四) 动力机制 动力机制是一种极为重要的管理机制，是为管理系统运行提供动力的机制。所谓动力机制，是指管理系统动力的产生与运作的机理。 动力机制主要由三方面构成 (五)约束机制 权力约束 利益约束 责任约束 社会心理约束 讨论 机制就是具体的管理办法，就是具体的管理行为，对吗？为什么？ 二、管理方法 （一）管理方法的涵义与分类 （二）四大常用方法的比较 （二）四大常用方法的比较 （一）管理方法的涵义与分类 管理方法的涵义：管理方法，是指管理者为实现组织目标，组织和协调管理要素的工作方式、途径或手段。 管理方法的分类