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综合部各岗位组织结构图
综合部各岗位职责
综合部经理岗位职责
1、负责公司本部的综合管理和日常事务,给上级领导出谋划策,协助领导搞好各部门之间的综合协调,加强对各项工作的督促和检查,建立并完善各项规章制度,促进公司各项工作的规范化管理。
2、负责公司的公文、资料、信息和宣传报道工作,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报。
3、负责公司来往文电的处理和文书档案的管理工作,负责对会议、文件决定的事项进行催办、查办和落实。
4、加强对外联络,拓展公关业务,促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来,树立良好的企业形象。
5、负责具体员工招聘、考核、奖惩、辞退的工作,以及全体员工建档工作。
6、负责具体实施员工的岗前教育培训及考核等工作。
7、恪守保密原则,督促有关部门及办公室工作人员加强文件管理,严格会议制度,增强保密观念,凡属公司尚未正式公布的决定、决议、指导等,无权传播。
8、从节约出发,审核各部门、项目部上报的采购计划,并按需购置。
9、落实公司绩效考核制度,并不断完善修正。根据质量体系要求,对各项目部服务工作进行考核,督查,并定期进行分析,保证服务体系的不断完善,持续改进。
10、积极配合公司对外拓展项目的公共协调,配合做好各类标书的编写及物业管理方案、合同的拟定,参加投标、陪标等工作。
11、收集有价值的物业信息,为物业管理工作的发展出谋划策。
12、配合公司主管领导做好其他各项工作。
综合部采购职责
1、负责采购公司所需物品相关工作。
2、负责物品申购计划的制度,物品的验收、出入仓库手续的办理以及库存物品的保管工作。
3、每月对各项目部进行盘点,并结合判定情况,审核每月采购物资。
4、严格按照物品采购计划表或采购单进行采购。
5、每季度会同财务部对公司、分公司以及各项目部的固定资产进行盘点。
6、完成公司临时的采购任务。
品质主管岗位职责
1、负责组织质量管理、质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行;
2、负责组织编制年季月度服务质量提高、改进、管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核,及时处理和解决各种品质管理事件;
3、负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要,健全质量管理网络,制定和完善质量管理目标负责制,确保产品质量的稳定提高;
4、负责配合做好公司对外宣传工作,协助项目做好定期服务公示,加强企业宣传。
5、负责组织质量体系的实施、持续和改进工作;
6、负责公司质量体系文件和资源的控制;
7、组织实施内部质量审核/绩效考核工作;
8、负责处理其他与运作质量有关的事务;
9、负责督促落实绩效考核工作,每月按时上报检查结果;
10、每月对公司整体服务质量、工作流程的运作情况出具分析、预测报告,并上报部门;
11、配合部门领导完成临时工作任务。
人事行政主管职责
1、负责具体参与员工招聘、考核、奖惩、辞退的工作,以及全体员工建档工作。
2、配合部门做好文字拟写以及各类发文的处理。
3、负责具体实施员工的岗前教育培训及考核等工作,并对项目部的培训考核等工作进行指导与检查。
4、负责办理公司劳动年检工作。
5、负责劳动工资统计报表的填写和报送工作。
6、负责协助组织检查劳动纪律,针对存在的问题采取必要的措施。
7、负责协助完成劳动合同(劳务协议)的签订等工作。
8、负责社会保险、劳动保障工作的日常管理,深入各部门岗位了解执行情况,随时发现问题、不断改进,做好社会保险和劳动保护工作。
9、负责公司各类文件的编制,会议的记录、整理和文档管理。
10、负责公司行政事务、对外接待、联络和后勤保障。
11、负责公司各项合同原件、服务协议以及相关证件,档案的管理。
12、配合部门领导完成临时工作任务。
人事行政专员职责
1、努力学习,积极工作,自觉遵守公司的各项规章制度。
2、负责综合部对外资料以及劳动工资统计报表的修改、校对。
3、负责对内部和外部的公文签收和登记,并按部门负责人拟写的处理意见分送领导及有关部门批示和传阅。
4、协助综合部安排好公司各类会务工作,做好会议记录,按要求编写会议纪要或决议。
5、恪守保密原则,严格按工作程序办事,不散布、传播在工作中接触的公司资料、决策等保密事项。
6、积极参与公司对外拓展项目的公共协调,配合做好各类标书的编写及物业管理方案、合同的拟定,参加投标、陪标等工作。
7、配合人事行政主管做好人员招聘、考核、岗前培训工作。
8、完成领导交办的其他工作。
工程主管职责
在综合部的领导下指导各小区有关工程各项工作的具体实施;?2、熟悉和遵守国家有关物业各种设备、设施的运行管理的法规、及安全使用规程;?3、负责协调各部门的工作,积极配合综合部及其他部门处理好客户的各
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