置业组织管理手册-08.docx

置业有限公司组织管理手册(试行第一稿)编制：置业项目组审核：批准：2012年月日目录第一章手册说明3第二章组织职能架构概述41、置业组织结构图42、委员会构成和职责简要说明4第三章部门职责63.1部门通用职责63.2审计监察部73.3投资发展中心93.4营销策划中心113.5设计管理中心143.6招标采购中心183.7工程管理中心203.8成本管理中心223.9客户服务中心243.10人力行政中心263.11运营管理中心303.12财务管理中心323.13项目部353.14本地县区项目公司383.15城市公司411）设计部422）营销部443）工程部464）成本采购部485）财务部506）综合部52第一章手册说明本手册用以说明置业有限公司（以下简称公司）的部门职责、部门结构，是公司组织管理的基本文件，它是在公司管控设计方案框架内编制的。它一共包括四个部分：手册说明。组织设计：本部分描述公司的组织结构图。部门职责：本部分主要阐述各部门主要的职能与职责。职位说明书：本部分详细描述了公司各岗位（职位）的基本信息、上下级关系、主要的职责权限、内外沟通渠道、能力素质要求等。（注：整套岗位说明书另行提供）本手册是公司组织管理的基本文件，当组织结构、部门设置、岗位设置和权责设计或业务流程发生变化时，应及时修订本手册。第二章组织职能架构概述置业组织结构图委员会构成和职责简要说明2.1决策委员会2.