综合办公室管成理工作介绍.docVIP

2009年上半年工作总结 半年来，办公室全体人员在公司领导的直接指挥下，在各部门的协助和支持下，努力做好公司各部门协调和后勤工作，做好外来人、来访人员的服务接待工作。无论是工作能力，还是思想素质都得到了提高，较好地完成了公司宣传、人事管理、档案管理、后勤服务及公司安全保卫等多方面的任务。办公室作为公司的综合职能部门，较好的发挥了职能作用，为公司的发展做出了应有的贡献。特别是在上传下达、加强公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、细致的具体工作，并取得了一定的成绩，各项工作都在有序地进行中。现就半年来的工作总结如下： ??? 一、加强管理，完善各项管理制度，充分调动人员积极性。??? 为了加强对人、财、物的管理，我们制定完善了各种管理制度，突出制度管理，严格照章办事。进一步明确了工作职责，完善了公章使用、纸张使用、电脑使用、请假、考勤等各种常规管理，充分体现了对事不对人的管理思想，各项工作井然有序。合理调配人员，充分整合现有工作人员，做到人尽其才，才尽其用，充分调动人员的工作积极性。公司对工资实行岗位工资和绩效工资相结合。明确了每个人的岗位职责，工作任务，做到分工明确，责任清晰。每个人都能从工作的大局出发，从整体利益出发，互相支持，互相帮助。大大增加了员工的责任意识，充分调动了员工的工作主动性和积极性，有效促进了公司的长远发展。??? 二、加强学习，提高素质。???