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有效开展TPM
YOU XIAO KAI ZHAN TPM
教 师 讲 义
JIAO SHI JIANG YI
单 位:安徽江淮汽车股份公司发动机公司
学员对象:发柴油机厂操作工
教学课时:2课时
引言
关于讲师的自我介绍
(姓名:
(办公电话:
(移动电话:
( 邮箱:
企业的生产离不开设备,先天的、后天的、人为的、环境的等因素的影响,导致设备出现出现这样那样的问题,事后解决还是事前预防,如何平衡劳和逸、养和用的问题,如何使设备的利用价值最大化,是每一个设备的使用和管理者都应加强关注的问题。
目录
导 语
设备的维护,在很长一段时间都出于盲目阶段,如何做,由谁做才能做的更好,这个问题一直困扰着很多人,盲目去做,有时不断收不到任何好的结果,反而可能导致人身伤害,设备损坏及其它的财产损失。
你知道吗?
一个高速旋转的轴承如果在缺乏润滑的情况下使用一天,下一刻可能就会断裂或烧损;
夹具上的一个铁屑没有清理干净,肯能会导致一个甚至数个工件的报废;
一次错误的操作,可能导致主轴撞击工件,导致工件报废,机床受损;
不经意的一个动作,可能导致物体脱落,下一刻躺在医院或极乐之地。
开展TPM的意义:
1、TPM的定义:
所谓TPM是全员参加的生产保全(Total Productive Maintenance)和全员参加的生产经营(Total Production Management)的开头英文缩写。TPM设备的效率化是理所所当然的,追求生产组织全体的效率化是极限追求,提高企业的业绩实现参加策划型经营的全员参加的体制改善的活动。
2、开展TPM的意义:TPM是彻底的为企业创造利益的而赚钱的技术、手段。不能以TPM的活动自身为目的。那么,赚钱是什么意思呢?启示在TPM的基本理念里。如图所示,TPM的基本理念有五个。其中的[创造赚钱的企业体制]和[预防哲学(防患于未然)]是TPM最大的特色。 所谓创造企业赚钱体制的[赚钱]是带来赚钱结果的[赚钱行为]的意思。也就是工作方法的问题。所谓创造企业赚钱体制是带来象期待的结果(利益)那样,赚钱的工作的工作方法及其本质上的提高。不是简单的标题改善活动,是工作及其再构造活动。赚钱工作的方法启示在基本理念的第二项[预防哲学]里有。用故障和不良等的浪费为零的活动来考虑赚钱和TPM。为了达成浪费为零,只减少浪费是不行的。必须要把[预防]、[防患于未然]德工作作为方法,用TPM来考虑。[防患于未然]的工作作为方法,用TPM来考虑。是TPM的本质根源。所谓保全不是修理,是防止故障和不良的行为。所谓防止故障和不良的行为如下图所示,要管理器要因和流程。通过保全行为来预防故障和不良,才能实现稳定生产和稳定作业。
二、如何开展TPM活动
1、标准作业指导书的意义
所谓的标准作业指导书,即是让我们按着这个标准去操作,一切按部就班,生产不像游戏一样可以随心所欲,一个疏忽,或许就是一场灾难,而标准作业指导书的作用,就是一个一个方向标,指引着每一步的方向,
活动如何展开
TPM活动的开展,可以说是一个系统的工作,首先要做的其实是学习,了解什么是TPM,TPM工作的内容,TPM开展的重要性,知道了这些,才有可能去重视TPM工作,才有可能形成自上而下的统一认识,只有统一了认识,工作的开展才能有效的进行,互相之间信息不同,各行其是,往往导致事倍功半。
TPM标准作业指导书:
安全操作规程
安全技术:
要点 设备操作者必须经过培训,考核合格后方可上岗设备操作者进入作业场所必须正确穿戴劳保用品
要点 设备操作者必须熟知本设备相关性能
要点 设备操作者未经批准,不得动用非本人操作的设备
要点 设备检修保养时,必须先停电关机并悬挂警示牌,警示牌谁挂谁摘
要点 非电气工作人员不得进行电气设备及线路的安装维修设备遇突然停电后必须立即切断电源动火、登高等特殊作业必须履行相关手续并采取可靠安全措施后方可作业不得擅自拆除设备的安全警示装置或屏蔽设备的安全保护功能不得攀登吊运中的物件,不得在吊物、吊臂下行走或逗留发生机床事故后应注意保护现场并立即如实逐级上报
要点 发生安全事故(包括未遂事故),要及时抢救伤员并保护好现场,迅速向领导报告,积极参加事故的分析与调查,实事求是地向上级调查部门反映情况检查劳保用品是否齐全可靠检查操作
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