综合治理先进单位申报材读料.docVIP

维检队综合治理先进单位申报材料 2011年，维检队在矿党委和综合治理工作部门的领导下，认真贯彻矿党委年初制定的综合治理方针，以抓稳定，创平安维检为目标，坚持打防结合，为确保全队稳定和谐，安全生产的健康发展，做出了积极的贡献。 领导重视，全面落实综合治理工作及各项规章制度 1、落实领导责任制。在年初就明确了综合治理工作的目标和具体要求，成立了以队长为组长，书记、副队长为副组长，安全员、各班长为成员的综合治理领导小组。将社会治安综合治理工作列入了队工作的重要议事日程，坚持“谁主管谁负责’的原则。队长与各班长鉴定了综合治理责任书，完善了《维检队综合治理工作制度》，将“看好自己的门，管好自己的人”的责任指标分解到了各班组。 2、在此基础上，坚持每月召开一次综合治理工作会议，总结上一月综合治理工作，安排下一月综合治理工作。年初对全队的综合治理工作进行了详细的分工，队长负责全面综合治理工作；书记负责思想政治工作；副队长负责内燃班三个组的综合治理工作；安全员负责队消防安全，并定期组织消防安全知识培训；保管员负责库房的综合治理工作；调度员/守卫负责队区的防盗工作，并坚持每月在综合治理工作例会上碰头讨论，分析重点、研究措施，加强协调，切实解决队里综合治理工作的难点，形成了综合治理工作齐抓共管的强大合力。同时，完善队----班----组三级防范组织网络，坚决做到一级为一级负责，实现小事不出组，大事不出