老板h对离职总经理辞呈的回信.docxVIP

老板对离职总经理辞呈的回信，值得深思！（温馨提示：本封信从老板的角度谈到了很多从职业经理人的视角不易看到或想到的问题，也透露出了中国民营企业家、业主与职业经理人关系的困窘。）Ｍr.Songer：你好！我再三考虑，还是决定提笔给你回这封辞职信吧，可能这封信比你洋洋洒洒的辞职信要简略得多。首先非常感谢你阶段性地加盟到我们公司来，我也代表公司的全体职员及我的家人对你这段时间的贡献表示感谢。当你坚持要求离开这片不适合你发展的“土壤”时，我很遗憾，也很痛心。我并不否认你信上所说的企业存在的诸多问题，或许这也正是我竭力邀请你加盟的原因吧。下面我想逐一回应你信中所提及的问题。 一、关于你走入企业的决策你我双方的定位问题，是我们分歧的根源。这看似是管理的角色界定，实质上是两种不同价值观的抗争。你知道，这个企业在风风雨雨中打拼了19个年头，才终于有了公司的今天，我身边的其他企业在我面前一个个地倒下了，我们自己也经历了几次死而复生，如果没有这段九死一生的经历，根本无法体会到个中的滋味。这也迫使我不得不战战兢兢、如履薄冰地处理着公司的事务和业务，如同司机开车越久，越懂得谨慎的道理一样。有些时候，经验并不都是负债。其实你说的这些问题，不仅仅你我，包括企业的那些高管，大多心里也清楚。前几年，企业也曾积极学习某企业的先进管理经验，为此政府部门还把我们树为典型，但公司为这种激进的措施付出了惨痛的代价，一个企业能