考核项最目计算方法.docVIP

附件2 考核项目计算方法 根据附件1所列，生产运行考核分产出、消耗费用、质量三个类别，下分10个Ⅰ级KPI以及若干个Ⅱ级KPI、Ⅲ级KPI指标项，I级KPI及产出类II级KPI设有相应权重分值。各考核项的基础分为100分，根据附件1的赋分标准得出各考核项（Ⅰ级KPI或Ⅱ级KPI）的实际得分，生产运行考核总分为各考核项实际得分乘以本项的权重分值之和，按公式1 计算 生产运行考核总分 =∑［各考核项(Ⅰ级KPI或Ⅱ级KPI）实际得分× 本考核项权重分值 /100 ］ ——公式1 各考核项的具体计算方法介绍如下： 第一部分 “产出”类考核项的计算方法 一、对于有单条完整生产线（含熟料、水泥和发电）的公司，按附件1中的赋分标准直接进行计算。 二、对于有两条以上熟料或水泥生产线的公司，按熟料或水泥生产线的预算台时产量作为权重，计算各生产线得分之和即为本项的考核分，按公式2计算 窑运转率考核得分 = ∑［某窑运转率考核分×（某窑台时/本公司窑台时之和） ］×窑运转率得分权重/100 ——公式2 窑台时以及水泥磨运转率、台时考核也参照公式2进行计算。 三、由于余热发电多采用母管制，所以发电效能不分生产线。 四、对于非完整生产线，Ⅰ级KPI和Ⅱ级KPI项如存在系统功能块缺项问题，则采用本类KPI权重同步