施工组织设计(绿化)技术介绍.doc

施 工 组 织 设 计工程名称：珠海新世界海滨花园首期组团第二期住宅发展项目小区绿化工程工程地点：珠海市三灶镇建设单位：珠海新世界康居发展有限公司施工单位：佛山市泰山环境绿化有限公司编制单位：佛山市泰山环境绿化有限公司 审批单位：部 门：工程1部部 门：编 制 人：陈敏玲审批负责人：编制日期： 2004年 10月 23日审批日期：年 月 日 一、工程概况 1、编制依据 （1）工程图纸； （2）国家、广东省有关施工规范、规程。 2、工程概述 该工程位于珠海市三灶镇 3、施工条件 施工现场基本满足施工临时设施、机械布置的需要。 4、工期要求总计工期为90个日历天。 二、工程部署 1、施工原则 为保证能优质高速完成本工程的施工任务，早日将工程交付甲方使用，我司总体指导思想是将本工程作为重点来抓。同时，公司本着“质量第一，确保工期”的宗旨，将在施工中全力做好各项工作，做到“遵合同，守信誉”，并在施工中把好各种质量关，保证优良。 为此，我司从人力、财力、机械设备等方面着手，做好充分的准备工作，迅速组织队伍进驻现场进行施工。针对实际情况，我们在组织施工时，将着重做好以下几方面的工作： （1）加强工程组织管理 为了便于组织和加强领导，经公司研究决定，由具有丰富施工经验、施工力量雄厚的队伍负责施工；在劳动力组织方面，实行技术工种分专业组成软件（绿化）施工队和硬件（园建）施工队，二个专业队，保证有充足的劳动力支配，确保施工进度，对施工进度、材料资源、人员、劳动力使用情况进行优化控制。 （2）合理安排施工场地，坚持文明施工。 强调科学管理，施工所用材料尽量不多占施工场地。由于施工现场在道路两旁，在本项目中强调我们的工人应文明施工，注意环境卫生，注意交通安全。 （3） 建立质量体系，推行项目管理 本工程质量要求高，为保证优质、高速地完成施工任务，我们公司将在本工程项目中推行项目管理，由现场项目经理部统一号指挥协调，在管理制度上实行标准化管理，对工程的施工制定一个质量体系。 2、施工管理机构 本工程将由公司组织成项目经理部负责全面组织工作。将由技术好、工作能力强的管理人员组成施工技术、质量、安全、材料设备、财力物资、防火保卫、生活福利等组织齐全的施工管理机构，对工程施工全过程实行统一指挥、统一管理、统一协调。每五天召开内部协调会；检查五天一期的工作完成情况，解决存在问题，安排落实下一期的工作任务。 3、劳动力组织 参加本工程的施工操作人员，选拔组织技术素质好、作风过硬、施工能力强的各工程劳动队伍，合理安排，以保证各分部、分项工程在时间上、空间上紧密配合，确保本工程高质量、高速度地完成。 4、施工安排和施工顺序 根据本工程的条件，我们拟定90天完成招标全部项目，施工进度安排：详见《施工进度初步计划表》并合理安排施工、机械配备、组织劳动力。 绿化施工：以先种乔木，后种灌木，再种铺地植物为施工顺序，配合好苗圃工作，确保苗木成活鲜活； 园建施工：各工序流水作业；进场材料尽快施工，不占用场地。 物料堆放详见附图 5、工程施工目标 （1）质量目标：工程质量确保合格备案。 （2）工期目标：90天完成全部合同任务。 （3）安全：杜绝重大人身伤亡和机械事故。 （4）文明施工：坚持文施工，创文明施工现场，力争模范项目工地。 第一部分 软件施工 一、施工顺序及主要工程项目的施工方案 （一）土壤 1、清理种植现场 不应含砾石，泥块，下层土，杂草根，或其他有毒或有碍生长之杂物。 2、土壤回填、控制标高 种植土厚度不少于300MM, 依设计要求进行种植土更换，使种植土厚度达到设计要求，填放土壤的高度，按图纸上的说明,。3、混合表土 混合表土由种植土与土壤改良剂约3：1的比例构成，表面灌木根球范围内厚度约100MM。为达到设计要求添加土壤改良剂选用泥炭土，该堆积有机物是具有稳定的化学特性，并在使用中不会发热。 （二）种植1、空点放线：把乔、灌木、绿篱等从点、线、面范围先确定。2、乔木：按所需乔木土球大小开挖树坑，直径略比土球大30-40CM，坑内先回填基肥及垫土，再种植。3、灌木：方法基本上与乔木相同，但树坑比土球略大10-20CM。4、绿篱：先放出线，挖沟，再把植物摆放好后回填土壤。5、草坪：先平整土地，将泥尽量粉碎，再铺草，其间隔不能大于2CM。最后淋透水，用铲把草拍平整。 （三）种植后的养护 在一年养护期内，我方定期巡视地盘并遵从以下描述的工程序。确保所有草木，灌木，乔木或其他植被健康生长，并保持土地整洁乾净。特殊情况除外，如恶劣的天气条件，我方将与工程师每月巡视一次地盘。每次进行养护工作之前和之后，向当地工程师办公室报告，并送交一份经工程师认可的工程报告表。 第二部分 硬件施工 一、施工顺序及主要工程项目的施工方案