调耗用材管理程序.docVIP

版本 修订内容 修订页次 修订日期 修订者 A.0 初次发行 ` ■ 份 ■ 份 ■ 份 ■ 份 ■ 份 ■ 份 ■ 份 ■ 份 ■ 份 ■ 份 □ 份 单位 总经理室 人事部 文控中心 SMT 工程部 DIP 工程部 SMT 制造部 DIP 制造部 资 材 部 品保部 仓 库 会 签 发行 核 准 审 核 制 作 制 作 部 门 管理部 目的： 为使本公司采购作业之采购、采购、验收、请款、采购变更有所依据，特订定本管理程序。 范围： 非生产用品系指基础设施、厂务杂项用品、消耗性文具等，包括消耗品及非消耗品） 权责： 需求单位 提出需求及验收。 工程：负责评估计算机设备。 行政： 负责评估办公设备、运输设备及其它设备。 负责采购、议价。 各单位所申请专用之物品由各单位自行管理。行政单位对于各单位之物品视实际需要予以调拨调整。 财务 : 应对本公司之资产列账册管理。 定义： 无 作业流程： 流程 执行单位 使用表单 作业内容： 采购： 非生产物品由需求单位提出申请，并填写《物品采购申请单》,经由部门主管/经理签核后，转交管理部门处理。 采购： 管理部收到《物品采购申请单》后，开始找供应商议价、比价， 经单位主管核准后，开始采购作业。 验收： 非生产物品采购回来后，由需求单位清点检查验收合格后，在《物品采购申请单》上签收，并交给采购单位请款。 参考文件： 无 附件： 附件一：《物品采购申请单》……………………………………HR-Form-0018/V1.0 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住