2015年北京环卫集团房山有限公司扫雪铲冰应急预案.docVIP

2015年北京环卫集团房山有限公司 扫雪铲冰应急预案 为加强扫雪铲冰工作的领导，提高对突发性降雪的应急反应能力，充分发挥各作业中心、职能部门扫雪铲冰资源合力，建立扫雪铲冰工作运行机制，高效快速地做好扫雪铲冰工作，最大限度地减轻雨雪造成的损失，根据《区市政市容委转来北京市市政市容管理委员会关于做好2015-2016年度冬季扫雪铲冰准备工作的通知》要求，结合公司实际，制定扫雪铲冰工作应急预案。 指导思想 以科学发展观为指导，树立“人文、科技、绿色”理念，构建“集中领导、统一指挥、结构完整、功能全面、反应灵敏、运转高效”的应急体系，不断提高机械扫雪能力，科学适量使用融雪剂，进一步完善社会动员机制，最大限度地避免和减少雪天对道路交通的影响，全面提升扫雪铲冰应急管理能力，将扫雪铲冰应急管理工作纳入法制化、科学化和规范化的轨道。 按照“提前预防、周密部署、快速反应、资源共享”的原则，坚持“雪情就是命令”，雪前做好人员、物资和设备准备；雪中充分发挥机械除雪优势，以机械除雪为主、融雪剂融雪为辅、科学适量使用融雪剂，保障责任道路具备通行条件；雪后恢复道路环境卫生。高质量完成今冬明春扫雪铲冰工作任务，保障城市有效运转和市民正常出行。 二、组织领导 （一）成立冬季扫雪铲冰总指挥部 1．总 指 挥：李会营 2．副总指挥： 张艳春 王永丰 曹志怀（常务副总指挥） 贾田甜 3．成 员：刘 硕 钱增双 刘聪聪 李雪燕 陈宝山 安 华 王 鹏 吴玉诚 王 猛 隗明明 臧加福 刘克军 张 健 （二）总指挥部办公室设在业务管理部 1.主 任：陈宝山 2.成 员：张 强 郭海迎 苏理 张博超 邢金霞 陈勇 周连明 吴海滨 赵浩 3. 检查组：丁克敌 李增国 张仲宇 张春雪 武帅 4. 信息组：张亚军 刘 飞 宋 菲 值班人员 三、工作职责 （一）总指挥：全面负责公司冬季扫雪铲冰工作。 （二）副总指挥：协助总指挥，全面做好公司冬季扫雪铲冰的组织管理工作，做好各分指挥部扫雪铲冰的组织落实、指挥协调工作。 （三）总指挥部办公室 按照总指挥部领导工作指示，负责与区雪天应急保障指挥部、区市政市容委除雪指挥部联络沟通，及时了解掌握上级下达各项工作指令、协调办理除雪通行证；负责与区气象台联系，及时掌握天气预报情况；与区市政市容委环卫科联系，了解除雪期间新设备、新工艺的运用以及融雪剂使用规范及标准；负责落实上级主管部门下达的临时性除雪任务；负责落实总指挥部各项工作指令，向总指挥部汇报作业进展和作业质量情况；负责冬季扫雪铲冰数据信息收集、统计、报送工作；负责与区市政市容委检查组沟通、协调作业检查事宜；监督检查三个分指挥部除雪任务的完成与质量达标情况；领导交办的其它工作。 （四）各作业中心 负责各自承担的冬季扫雪铲冰作业任务的组织实施及管理工作，制定扫雪铲冰工作预案，报指挥部办公室备案；监督检查本中心除雪车辆与专用设备的使用管理情况及除雪任务的完成与质量达标情况；结合本中心承担的除雪作业任务量及道路分布，科学合理编排除雪作业路段，按指挥部要求，完成临时性除雪任务；遇有雪情，安排专人值班值守，及时报送除雪作业数据信息。 负责各自管辖的公厕、箱桶站、设施在除雪期间正常运行，周边环境干净整洁；确保生活垃圾清运工作有序开展。 （五）综合办公室 负责公司院内积雪清扫的组织工作；扫雪铲冰总指挥部有关后勤保障服务工作； （六）技术质量部 1.负责扫雪铲冰车辆、设备的选定和维修、技术、管理、指导工作； 2.负责融雪剂的采购指导及管理； 3.及时掌握车辆、设备使用情况，出现问题，及时协调解决，保证扫雪铲冰作业需求。 设施管理部 负责除雪铲冰相关基建项目的管理工作，并及时向指挥部报送费用支持相关详细资料的复印件。 （八）财务部 负责扫雪铲冰作业项目有关费用的统计申报工作。 （九）人力资源部 负责公司扫雪铲冰工作人力资源的调配工作、职工扫雪铲冰加班费、劳保等有关工作。 （十）安全保卫部 负责雪天扫雪铲冰工作的安全指导，并进行监督检查，保证冬季除雪期间环卫作业安全运行。 （十一)市场开发部 负责扫雪铲冰时所需租用公司范围外车辆设备的洽谈、手续办理以及作业协调工作。 （十二）党群工作部 负责公司除雪期间对外宣传报道工作。经总指挥部领导审定后，通过电视台、电台、报刊等途径广泛宣传运营公司贯彻落实区政府、区市政市容委工作部署，以及在扫雪铲冰作业中所取得的工作业绩，激励广大职工工作热情。 （十三）其它相关部门 根据各自职责，做好冬季扫雪铲冰有关服务保障工作。 四、工作程序 （一）扫雪铲冰指挥部办公室随时关注天气情况，遇有雪情及时向指