华电能源股有限公司富拉尔基热电厂热网改造工程.docVIP

单位工程施工组织设计 工程名称：华电能源股份有限公司富拉尔基热电厂热 改造工程一标段 施工单位：齐齐哈尔富拉尔基电力有限公司 编制时间： 2 0 1 3 年 7 月 6日 目 录 编制依据 工程概况 施工部署 施工准备工作计划 施工进度计划 各项资源需求量计划 施工机具计划 材料供应计划 劳动力安排计划 临时用地计划 七、技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施 1、质量承诺及保证措施 2、安全文明施工质量保证措施 3、文明施工保证措施 4、工期承诺保证措施 5、雨季施工措施 6、环境保证措施 华电能源股份有限公司富拉尔基热电厂热网改造工程 四标段施工组织设计 一、编制依据： 1、《城市供热管网工程施工及验收规范（CJJ28-2004） 2、富拉尔基热电厂热网改造工程第四标段施工图 二、工程概况： 1、本工程为热电厂热网改造工程，该工程共分为五个标段，本工程为一标段。一标段包括：向阳泵站热网改造（两个阀门井、一个泵坑）、东重小区泵站、国宝2栋地沟管线改造。 2、施工内容：管材为焊接钢管、直埋管道、管道直径DN250-100，室外管道是予制绝热保温管（夹克管），室内管道为焊接管 三、施工部署： 1、根据工程结构特点和复杂程度，公司专门成立热力管网改造工程施工工程项目经理部，该项目部下设各施工职能部门及施工专业班组。 ↓ 2、 现场主要管理职责及分工 项目部各级管理人员职责及分工如下： 项目经理（项目副经理） （1）贯彻执行国家的有关方针、法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度； （2）执行项目承包合同中所负责的各项条款； （3）根据业主、公司的要求和项目具体情况，确定项目管理的总目标，并进行目标分解； （4）抓好组织设计、人员选配、制定各种规章制度、明确有关人员的职责并建立项目的沟通机制； （5）履行合同义务，执行对合同的变更、合同条款的修整； （6）参加工程项目的施工设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和保持质量措施，并组织实施； （7）协调项目组织内外的各种关系，与有关的职能部门联系，确定工作中相互配合的问题以及有关职能部门需要提供的资料。 项目部的分工及职能 项目经理：负责项目经理部的行政领导工作，并对整个项目施工进度计划，生产进度，质量安全，经济效益全面负责。 工长：是项目经理的助手，负责施工中的各项生产工作，对进度，质量，安全负直接责任。 施工技术员：负责施工中的全部技术管理，质量控制和安全监督工作。负责施工组织设计，专项施工方案和技术交底，施工测量放线及内外协调工作。负责做好隐蔽工程的验收记录和各项技术资料的收集整理工作。 预算员：负责定额核算，计划统计，预决算的编制工作，资料的归档工作。负责发放施工图纸，设计变更和有关技术资料。 质检员：负责工程质量的检查监督工作，进行分部分项工程的质量评定。 安全员：做好经常性的安全生产工作，贯彻“安全第一，预防 为主〞的方针，组织日常生产安全监督工作，帮助消除事故的隐患，促进安全生产。 材料员：负责材料供应计划，根据施工进度计划分批组织材料供应，进行原材料的检验，化验，抽检，提供有关材料的技术文件和合格证。 保管员：负责发放和物资保管。 生活管理员：负责职工的后勤保障。 施工方案 施工主要工序：管道施工程序：基槽开挖——管道安装——焊接——试压——管道冲洗——夹克管安装——回填土 分部施工方案： 2.1测量放线 本工程使用的测量仪器必须经法定计量检测单位检验合格，并在有效的检测周期内。测量仪器如下： 仪器名称 型号 精度 数量 经纬仪 J2 2// 1 水准仪 DS1 2// 1 钢 尺 50m mm 2 （1）临时水准点设置 ①设置在坚实的固定建筑物、构筑物上或设置在不受施工影响和外界干扰的稳定土层上，并做好保护标志。 ②避开构筑物、土方机械操作及运输线路，两相邻水准点能通视。 ③临时水准点沿管线方向每200~300mm设置一个，在标高变化较大的地区适当加密。 （2）平面放线 根据管道起点、终点和转折点的设计坐标，计算出这些点与附近控制点或建筑物之间关系，然后根据这些关系把各个放线点用桩固定在地面上，每个点都应进行校核。中心线测量时，应每隔20-30米打一中心桩，中心桩间应统一，一般选用20、25、30米或管长倍数作桩距，以便于统计距离和施工配管。 2.2土方开挖： （1）管沟的开挖采用人工开挖，管沟沟底宽度如下： 管径（MM） 沟底宽度（M） DN 50-70 0.6 DN 100-200 0.7