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第一章 施工组织设计
第一节 编制原则编制依据劳动定员序号 工种 人数(人) 额定在籍合计 班 班 班 1 班长 3 9 2 验收员兼安全员 1 4 3 掘进机司机 3 3 9 4 掘进队 35 35 35 105 5 运输机司机、机电维护 6 6 18 6 爆破、电绞、把钩信号工 6 6 18 7 技术员 1 1 3 8 成本核算、材料员、办事员 1 1 3 9 正副队长 合计 基岩段施工循环图表
序号 工序 时间
(min) 2 临时支护 30 3 出矸 110 4 支护、砌碹 120 5 检修、维护 40 合 计 480 煤巷、半煤巷扩修施工循环图表
序号 工序 时间
(min) 3 临时支护 30 4 出煤 120 5 打锚杆挂网 120 6 清理、检修 30 ` 合 计 480 煤巷综掘施工循环图表
序号 工序 时间
(min) 2 顶部挂网打锚杆 240 3 清理、维护 60 4 帮部挂网打锚杆 90 合计 480
综掘机截割路线示意图
第三节 工程进度计划及保证措施
一、进度计划
根据招标文件中工程设计特点、工程量,并结合我公司的实际技术能力及确定的施工方案对本工程施工进度计划进行编制,按照工期科学合理、稳妥可靠并做到合理投入资源,力求均衡生产的原则确定各项工程进度指标如下:
1、综掘机扩刷:平均460m/月;
2、硐室:360 m3/月;
二、工期安排
拟上三个掘进队,第一个综掘队施工4号煤回风巷,第二个综掘队施工4号煤辅运巷,第三个炮掘队以施工硐室为主。
1、第一个掘进队总工期3.2个月。
2、第二个掘进队总工期3.3个月。
3、第三个掘进队总工期3个月。
准备工期1个月,工程施工工期最长3.3个月,完成所有工程合计工期为4.3个月。遇不可抗拒停产或其他原因的,工期顺延。
三、工期保证措施
根据项目管理的要求,工程进度的控制按“计划一实施一检查一处理”的管理循环步骤进行。
1、计划阶段:优选施工方案,确定先进的施工方法,遵循切实需要、实际可能和经济合理的原则选择施工机械,根据各工程的特点和客观的施工顺序,进行工程排队,编制科学周密的施工计划,使各项工程进度在施工进度计划的指导下,有条不紊地进行。
2、进度实施阶段:抓住关键工序,在施工主要矛盾线上,组织骨干队伍,优先保证资源供应;认真进行图纸会审,及时编制分项施工技术措施,为施工提供必要的技术保证;加强施工设备的维修和保养,保证机械运转良好;做好交接班及各工序的转换,最大限度地实现各工序的平行交叉作业,相互创造条件,避免相互影响;进行专项承包,定人员、定目标、积极推广新技术、新工艺,适时组织快速施工。
3、检查阶段:一般为日常检查,旬检查和月终检查等,检查实物工程量、工程完成情况、各工程间的逻辑关系和影响工程进度的因素等。
4、处理阶段:对检查结果进行总结、分析,与施工进度计划进行对比,找出主要矛盾,提出解决办法,及时修改各项作业计划,保证施工总进度计划控制目标的实现。实行工期包干与效益挂钩,在保证质量与安全的前提下,奖快罚慢。
5、选择年富力强、具有施工经验的管理人员和作业人员。
6、加强通风管理和施工现场文明生产和安全管理,给职工创造一个较好的作业环境。
7、加强设备维护,减少机电影响。严格施工质量管理,杜绝质量问题造成返工。
第三章 回采工程
?第一节 回采工艺
1、落煤
(1)、落煤方式
工作面采用MG400/930-AMD型交流电牵引采煤机,沿工作面双向割煤,前滚筒割采高范围内的顶煤,后滚筒割底煤。
(2)、采煤机进刀方式为自开缺口、端头斜切进刀,即采煤机运行至工作面端头时,采煤机后方运输机约有20~25m一段未能推进至煤壁。这时采煤机斜切进刀切入煤壁,其斜切进刀流程如下:
①调整上下滚筒的相对位置,采煤机沿运行方向经过运输机的弯曲段进入直线段,滚筒切入煤壁。
②推移运输机弯曲段和机头、尾将运输机推直。
③调整两滚筒的相对位置,向工作面端头运行,同时割三角煤。
④再调整两滚筒的相对位置,反向运行割煤,在采煤机后一定距离推移运输机,开始下一刀截割。
2、装煤
采煤机割下的煤借助于滚筒上的螺旋叶片自行装入刮板运输机内;在移刮板运输机时,铲煤板将煤帮遗煤铲入运输机内。
3、回采工序
煤机割煤→推移运输机→移架→清理→割煤。
4、运煤
(1)工作面煤壁采用一部SGZ880
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