附12输煤管理部运行管理制度汇编.doc

输煤管理部燃料运行专业管理制度 输煤管理部燃料运行交接班制度--------------------------2 输煤管理部燃料运行巡回检查制度------------------------5 输煤管理部燃料运行设备定期切换制度--------------------6 输煤管理部燃料运行培训管理制度------------------------7 输煤管理部燃料运行设备缺陷管理制度--------------------8 输煤管理部入炉煤取样及存样管理制度--------------------9 输煤管理部燃料运行值班室卫生管理规定------------------10 输煤管理部燃料运行防风、防火、防洪、防冻制度----------11 输煤管理部燃料运行油库安全制度------------------------12 输煤管理部燃料运行油系统设备动火工作票制度------------15 输煤管理部油库运行定期维护实验制度--------------------17 输煤管理部油库运行卫生责任制度------------------------19 输煤管理部燃料运行油库管理制度------------------------20 输煤管理部燃料运行油库设备检修安全规定----------------23 输煤管理部燃料运行油库动火工作的规定------------------28 输煤管理部燃料运行班组卫生清扫制度--------------------29 输煤管理部大雾天气煤场作业安全管理制度----------------31 输煤管理部煤场喷洒水管理制度--------------------------32 输煤管理部推煤机车辆钥匙管理规定----------------------33 输煤管理部汛期安全措施------------------------------- 34 输煤管理部 燃料运行交接班制度 一、交接班的准备： 所有运行人员必须按规定的交接班次和交接时间进行交接班。 在未办理交接手续时值班人员不得擅自离开岗位。如接班人员到点尚未到现场，由接班班长指定人员接班，接班班长未到则应交班班长暂留继续值班并报告分场听候安排。 接班人员应提前30分钟到达现场，询问上班运行情况，到各自岗位查阅记录，检查设备。提前10分钟到指定地点。 交接班时，交班一方由班长主持，进行当班生产讲评，讲评内容： 分析本班生产中所发生的事故、障碍等异常情况及存在的不安全因素，提出防止的对策。 表扬好人好事，批评违犯规章制度、劳动纪律等不良行为。 接班一方由班长主持，安排当班生产任务。 由各岗位值班工汇报岗位设备情况，运行状况、卫生状态。 根据接班情况，将运行方式，设备状况通报全班，布置本班的生产任务、安全措施及设备保养等工作。 传达厂及本部和值长的有关指令。 合理调配值班人员。 全体人员分别到各自工作岗位办理手续，接班双方在值班记录上签字后，交接班结束。 二、交接班人员应做的工作及注意事项： 1、交班人员应做的工作： 值班人员在交班前对本岗位设备进行彻底检查，值班长应对各岗位进行一次重点抽查。 接班前主要检查原煤仓和圆筒仓的存煤情况、运行设备和备用的状况以及本岗位卫生完成情况。 填写好运行操作记录，要字迹工整，书写规范，不得缺记或简记。 交班者要主动向接班者交待运行情况，详细回答接班者所提出的疑问，必要时须陪同接班者到现场进行共同检查。 接班人员应做的工作： 接班班长应查阅班长运行操作记录本内容，了解煤种、煤质、来煤情况以及筒仓和原煤仓的储煤情况。 接班班长应向交班班长了解系统中设备缺陷、异常及处理情况，运行状况等，同时了解上班未完成需本班完成的工作。 值班工接班时应查阅本岗位运行记录，了解设备的运行情况，检修情况，存在缺陷，运行中异常及处理经过。 值班工要对本岗位所辖设备进行全面检查，同时对设备和工作间的卫生情况、岗位照明、通讯、消防设备等工、用具情况检查。 在筒仓和原煤仓上值班的人员要检查筒仓和原煤仓的存煤情况。 交接班应注意的事项： 接班者在运行操作记录本上签字后，交班者方可签字交班，未办好交接手续不允许离开现场。 自交班前，接班者检查发现的设备故障，公物设施或工用具损坏或丢失，及卫生状况不良由交班人员负全部责任。 交班后发现的问题，若故障缺陷情况较明显易见，并属于接班检查范围，由接班者负全部责任，如故障、缺陷较隐蔽不易被发现，由交班人员负主要责任。 交班者对故障、缺陷情况、公物设施、工用具损坏、丢失，不作记录而隐瞒或伪装者，除负全部责任外，还应严肃处理。 4、不得进行交接班的情况： （1）处理事故时不得进行交接班。接班者可在交班班长指挥下协助进行处理，事故处理告一段落，经双方班长同意后可进行交接