2015行政人事工作总结.pptVIP

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  • 2016-12-17 发布于北京
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全年总体费用比较图 历年总费用 费用情况 全年度增长的费用主要有: 差旅费45%,快递费20%,固定资产费用38%,会议活动费用22%,房租费10%,装修费1271%。长较大的费用主要是装修费用,固定资产,因搬新办地址产生的新办公室装修,增加办公家具和电脑设备等。 全年度降低的费用主要有:电话费-16%,办公耗材费用-15%,车辆费用基本为0增长. 办公费用增长较大项目比率 全年度各项费用图 历年电话费用比较图 差旅费用增长 差旅费的构成 快递费 办公耗材费用情况 全年派车单各部门比率 全年度人员工资 全年度人员保险 人员工资和社保增长比率图 2014年 11.4元 2014人力资源分析 2014年工作不足 一、计划性不强   计划是行动的指南针,好的计划能够预先调配资源,有条不紊的开展工作,用最小的成本达到最高的效益。但在过去的工作中不完善的计划体系导致了工作的无条理性,降低了工作效率。   二、招聘力度不够   招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作,一直以来,我们仅通过中华英才网和智联招聘进行筛选,而这类招聘网上的简历大多数是工作经验不足的大学毕业生,不能满足我们的需求,这就极大的限制我们招聘效果,不能及时招聘到位,造成特殊人才的短缺,给部门正常运转带来影响。   三、培训不够系统   由于延安文投影城各项业务正处于发展壮

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