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,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,大学生模拟招聘大赛
求职先体验,挑战无极限
一、活动背景及宗旨
在2008年北京奥运会成功举办的喜悦心情下,结合我院培养具有“诚,毅,勤,敏”精神的创新型人才的办学理念,外联部、学生会结合今年工作总体思路,策划本次“文学院首届模拟招聘大赛”。
随着全国高校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高校大学毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。为了应对这样一个大的形势,借此搭建学院与企事业单位间的招聘平台。并希望通过此次活动,给文化学子提供一次实战演习的机会,累自身实积战经验,并反馈到教学更、学习中,以好地充实自己,培养自己的能力和素质,提高学院学生在未来求职道路上的竞争力
。本次活动将以在校大学生人生规划为平台,推动大学生综合素质的培养。力争成为我外联部工作的一个新亮点,将为我院创新工作思路,探索新机制办学条件下团学工作如何开展积累经验,也是就业指导工作的一次新的突破,为今后学生规划精彩人生、自主创业与就业工作提供可延续的平台,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。,,
二、活动简介
,,,,实践是一个舞台,职场是一个战场。当朋友们提供一个代就业市场对大学生的综合素质有了越来越高的要求,大学生的个人能力培养路在何方?为了给学生展示自我、挑战自我的机会,学院分团委、学生会倾情奉献“挑战职场”模拟面试大赛。辅助活动将从面试必须技能入手,提高学生朋友们的综合素质,并提供面试经验及相关信息;大赛将通过对英语技能(1)、表达能力、面试技巧(2)、团队意识(3)等能力的考察,打造校园职场明星,为校园职场能力的培养指引方向。大赛共分初赛、复赛、决赛三个阶段,设有美术编辑,广告设计、信息部,营销策划和企业的党群部门类三个岗位,采用分岗位竞争的形式进行比赛。每位参赛选手首先确定竞职方向并递交简历,然后经过各学院代表筛选,确定进入面试的名单,面试采用AC面试模式,AC(assessment,center)模拟面试,是近几年人力资源选拔中渐渐流行的一种职场面试。它通过多方综合能力的考核,对求职者进行测评。而在本届模拟招聘大赛中,将首次采用AC模拟面试的比赛方式,将个人职业规划与求职紧密联系,丰富大学生的面试技巧,提高求职能力。
,,,大赛组委会
,,,主办单位:XXXXXX
,,,承办单位:XXXXXXX
,,,大赛赛程赛制
,,,赛程:此次大赛分为初赛,复赛,决赛三个组成部分,采用分岗位竞争的形式.历时4天左右.
,,,赛制:
,,,,报名阶段:1,报名方式:院系推荐,网上自荐和摆展台现场报名.
,,,,2,简历整理:收取的简历按汇总之后按岗位设置进行分类评选.
,,,,初赛:1,简历筛选,具体操作采用打分制,取平均分,按排名先后进入第二轮.
,,,,2,笔试:对参赛选手进行职业性向测试,素质测试和情商测试,进一步选出更优秀的选手进入复赛.
,,,,复赛:
,,,自我介绍:每位选手将有××—2分钟的时间进行自我介绍.
,,,结构化面试:每位选手将就比赛现场抽取的题号进行回答.
,,,情景化面试:此环节专业性最强,专家将根据选手的自身情况及现场表现进行现场即兴提问.
,,,无领导小组讨论:随机将选手分为两组,现场提供一个案例,进行讨论,十五分钟后将结果以宣讲的方式展示给评委和观众.
,,,评委点评:评委将就每一环节进行详细的点评.
,,,,决赛:
,,,,1,自我介绍:每位选手将有××—2分钟的时间进行自我介绍,由选手比赛经历回顾和现场自我介绍两部分组成.
,,,,2,压力面试:评委将对每位选手进行三分钟的压力面试.
,,,3,案例分析:每位选手将现场抽取案例分析题,评委将根据选手在答题过程中表现的分析,决策等方面的表现作出评价.
,,,4,观众互动:观众对选手现场提问.
,,,,5,评委点评:评委将对选手进行点评.,
,,,大赛总体方案
,,,(一)面向对象
湖北师范在校本科生
,,(二)比赛内容及形式,
比赛内容:此次大赛复赛中将会分N岗位,分别,XX,XX,XX,XX,XX,XX,具体的岗位设置将会以企业为依托,寻求企业中真实的岗位,同时提供此岗位的工作说明书及相应的面试题库。而复赛中的一切环节都将据此而展开。,
比赛形式:此次大赛采用逐轮淘汰制,而每轮又将采用打分制,选手将经过层层筛选进入最后的决赛。,
1、,初赛:我们将收集的简历分组进行打分,根据分数的排名,每个岗位筛选出12人进入笔试,共计48人。,
在笔试环节,选手将会接受一场45分钟的综合测试,专业人员会对结果进行测评、打分,最终决出8名选手参加复赛。,
·我们将会对落选的参赛者给出反馈意见,分析出优势及劣势,提出良好的建议。,
2、,复赛:总分为四场,每次同时进行两场
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