设备节考试题.docVIP

填空 我国设备管理制度的三条基本方针为（坚持“依靠技术进步”，贯彻“促进生产发展”，执行“预防为主” 方针。 设备备件按生产和供货来源分为（自备备件、外购备件、进口备件）按其性质和寿命分为易损件、常换件、大修件和事故件） 轴承、减速机日常点检项目有（声音、温度、震动、润滑油、润滑） 电动机日常点检项目（运行电流、声音、振动和温升） 点检六定是（定点、定项、定法、定期、定人、定标） 润滑材料分为（气体、液体半流体、固体） 润滑脂组成，稠化剂10%——30%，基础油70%——90%，添加剂。 润滑油变质主要原因（基础油氧化，添加剂的耗损，油的污染），润滑油污染包括（磨损产物的污染，燃烧产物的污染，水分污染）。 润滑“五定”是定点、定质、定量、定期、定人），“三过滤”是（入库过滤、发放过滤、加油过滤），三清洁是油具清、油箱清、管路清）。 减速机漏油部位主要在轴封、中分面、油标孔尺、放油丝堵箱底和窥视孔盖 无泄露控制管理的重点设备是指（风、水、气、汽）的生产和供应设备。 垫密封广泛应用于（管道连接，压力容器壳体结构）。 设备事故是凡设备在生产或使用过程中，不论何种原因（除不可抗拒的自然灾害）造成动力、机械、电气、仪表等生产设备、管道、建筑物等设施（凡属固定资产范畴）损坏，以致不能运行者，或造成损失减产者，或由于设备、设施原因直接造成动力中断者，皆为设备事故。 设备事故全过程管理采取（预防为主）的方针。 设备事故由（装备能源部和单位设备部）负责管理。 设备事故实行全面管理的内容是（对全部设备事故实行管理，对设备事故进行全员管理，实行全过程管理）。 设备事故损失包括设备修复费、减产损失费。 “三不放过”原则：原因分析不清不放过，责任者未处理和群众未受到教育不放过，没有防范措施不放过。 现场查看后确认为重大事故和特大事故必须在24小时内用电话或电报向上级汇报。 设备隐患分为（重大隐患、一般隐患）两类。 设备事故性质分为（责任事故、质量事故、自然事故） 金属切削加工的基本形式有（车削、铣削、刨削）拉削、钻削、磨削。 按实验方法的不同，金属材料硬度常用表示方法有布氏、洛氏、维氏、肖氏 螺纹连接的防松装置一般有磨擦、机械、永久、制动防松。 磨擦力防松是采用弹性垫圈、对顶螺母。 滚动轴承一般由内圈、外圈、滚动体、保持架组成。 M24*2其底孔直径是￠22mm. 安全电压 36V 24V12V 6V。 人体触电形式有（单相）两相触电、跨步电压触电，人体接近高压触电，（雷击）触电。 两票指工作票和操作票。 简答题 五感点检是：手摸、眼看、耳听、鼻闻、舌舔。 点检制的管理目标是：减少设备故障，降低维修费用。 润滑：见22页。 设备事故分特大、重大、一般事故和故障。 点检制中要求4大标准是：点检标准、给油脂标准、维修技术标准、维修作业标准。 岗位设备人员的八字方针是：调整、紧固、润滑、清扫。 判断题 涡轮涡杆传动由涡轮驱动涡杆传动（错） 一队外啮合标准渐开线斜齿圆柱齿轮正确啮合时两轮在分度圆 上的螺旋角大小相等，方向相反。（错） 代号32325滚动轴承属于圆锥滚子轴承内径100毫米。（错） 电机绝缘测值不低于其额定电压每千伏1兆欧。（对） 设备事故修复费用在20万以上，50万以下的为特大事故（错） 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立