文件编号 版本/修改状态 B/0 受控状态 拟制人 审核人 批准人 发放编号 发布日期 年 月 日 页 次
产
品
检
验
规
范
修改记录表
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修改内容摘要
审核人
批准人
批准日期
目的
通过制定产品的检验规范,明确各个部门在产品检验过程中的职责,对产品的质量进行监视和测量,以验证其是否满足规定的要求,确保公司不接收未经检验或验收的产品。
范围
采购入库、生产入库、其他入库、返品、客户财产、申请报废品。
职责
3.1 定义
a) 职责:在产品检验过程范围内各个部门所负担的责任;
b) 产品:本文所描述的产品如果没有特殊说明则包括:原材料(包括外协品)、半成品、成品;
c) 原材料:本文所描述的原材料包括未经本公司加工的所有购入的物品,包括外协加工的物品;
d) 半成品:本文所描述的半成品包括经过本公司加工的、不直接用于销售的产品的组成部分;是否应该包括单元体
e) 成品:本文所描述的成品包括经过本公司加工的可直接用于销售的产品的组成部分。应该是指工程项目或单元体
在这里是否应包括软件产品?
3.2 概述
a) 其他入库、申请报废品由需求部门负责送检;
b) 采购入库由采购部负责送检;
c) 生产入库、返品、客户财产由生产部负责送检;(返品是不是应该由销服中心送检吧)
d) 品管部负责产品的符合性检验,所有入库的产品均需品管部检验。
3.3 总经办
a) 负责记录办公会议上确定的销售计划,整理后发送给销服中心、研发中心、采购部、生产部、品管部。
3.4 研发中心
a) 负责提供产品的技术质量要求、产品图纸。
3.5 生产部
a) 根据销售计划制定生产计划,把生产计划发送给采购部、品管部、销服中心、财务部;
b) 负责半成品、成品的加工、组装、测试、送检;
c) 负责返品的维修、测试、送检;
d) 负责客户财产的加工、组装、测试、送检。
3.6 采购部
a) 根据生产计划制定采购计划,把采购计划发送给生产部、品管部、销服中心、财务部;(有必要吗?)
4.2 生产入库
4.3 其他入库
4.4 返品
4.5 客户财产
4.6 申请报废品
5、检验规范
5.1 产品分类标准
参考财务部库房对产品分类的标准。
5.2 检验分类标准
待定。(主要内容是产品属于检验类别的定义和检验类别)
5.3 检验要求
5.3.1 有作业指导书
按作业指导书指示的步骤执行检验,做好各项记录。
5.3.2 无作业指导书
如果存在同类产品的作业指导书则参考同类产品的作业指导书,没有相关的作业指导书的时候先根据采购要求、使用要求、该产品执行的标准、产品说明书拟定检验的要求与步骤由品管部的经理审批,审批未通过则改进后再提交审批,直到审批通过后,检验人员则按拟定的检验要求与步骤执行检验,做好记录。
上海高德威智能交通系统有限公司 编 号 GDW1B8Q824001 制定日期 2006年 10月19日 文件类别 文 件 名 称 版本/修改状态 B/0 作业文件 产品检验规范 页 次 第 9 页 共 3 页
上海高德威智能交通系统有限公司
Shanghai Goldway ITS Co.,Ltd
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