产品平台规划.pptx

产品保证平台年度规划第 页 内部机密，禁止外传 近期目标产品保证平台年度规划近期达成策略1 实施项目2资源配置345 内部机密，禁止外传 第 页 愿景概念提出／批准样件试生产投产策划策划产品设计和开发.过程设计和开发产品和过程确认生产反馈、评定和纠正措施计划和确定项目产品设计和开发过程设计和开发产品和过程确认反馈、评定和纠正措施1.愿景产品实现过程远期：实现标准化和规范化作业模式，搭建标准的产品保 证支持平台近期：为保证产品质量，建立标准化的 产品实现流程 ------做到有法可依 内部机密，禁止外传 第 页项目批准2.近期目标建立标准化流程制度和作业规范---产品开发、过程规范、品质保证第 页 内部机密，禁止外传 3.近期达成策略2014执行 2013201288%监控、反馈培训 2011培养、训练201050%修订 诊断 修改、制订合理、适用说明：从产品部与业务对接，到试制和试产（打样），再到量产，评审整个过程的程序文件是否符合实际作业，是否有效果性？第 页 内部机密，禁止外传 3.策略一 诊断流程诊断---产品、工艺、品质产品流程---程序流程和作业规范 程序流程：确认流程符合性和流程合理性 作业规范：确认规范实用性和规范效果性工艺流程---流程的通用性品质流程---流程的防呆性和可持续性 3.策略二 修订流程修订---修改、制订流程修改---修改现有不符合的流程 修改不符合流程：简化和调整现有流程，使流程明确化，作业输出具体化流程制订---新增流程 制订流程：增加必要的一些流程和作业规范（如质量控制计划） 第 页 内部机密，禁止外传 3.策略三 培训流程培训---人才培养、技能训练人才培养---培养符合我们需求的人才 培养模式：专职专岗专业化，人尽其才技能训练---明确职责，训练专长 明确职责：TWI工作教导 训练专长：有针对性增加专业训练，使其有所专！ 第 页 内部机密，禁止外传 3.策略四 执行流程执行---有法必依有法必依---建设和塑造强执行力的项目团队 Review机制：周会和月会检讨，项目跟进，绩效考评项目推进---节点控制，体系规范 节点控制：需求评审、规划评审、试制评审、试产评审 体系规范：结合TS16949质量管理体系，使流程系统化一阶管理手册（1份）二阶程序文件（16份）作业指导书（325份） 第 页 内部机密，禁止外传 Thanks!第 页 内部机密，禁止外传 Placeholder - presentation title | Date - 6 April, 2006