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* 项目背景-企业面临的挑战 全球化 新的商业模式 供应链协同 规模迅速扩张 降低成本 人才培养 流程与制度规范 降低经营风险 效率 灵活而分散 大规模个性化服务 产品更新换代速度 快 竞争加剧 内部管理 商业环境 客户 更加复杂多变 （越来越成熟、选 择个性化） 要求更加严格 （售前\售中\售后） 市场竞争 主要竞争对手 用友：本地优势 金蝶：政府关系 SAP： 行业优势 －企业中的职业生涯 选型负责人 企业老总 订单预测材料成本是多少？ 订单实际制造成本如何划分？ 生产作业计划如何快速制定？ 订单制造过程控制如何实现？ 成本中心各项费用如何控制？ 集团企业间资金如何有效利用？ 本企业与协作企业的业务怎样整合？ … … 关心的问题： －正确实时的存货帐 －定期盘点循环盘点交互运用 －库位管理 －呆滞分析表 －进耗存库存月报表 －批号及期限的管理 －存货周转率分析表 客户关心的问题——库存 －材料需求计划表 －物料厂商价格资料 －物料采购历史资料 －预计进料状况 －应付帐款明细表 －厂商交货及品质评等 －采购价格异常表 －厂商收料异常表 客户关心的问题——采购 －制令生产状况表 －订单生产进度表 －制令欠料状况表 －在制材料明细表 －用料效率分析表 －制令生产效率分析表 －线别效率分析表 OK! 客户关心的问题——生管 －凭证分录自动产生 －出货与结帐